摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《國企黨委書記在2024年項目管理暨第五屆項目經理年會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企黨委書記在2024年項目管理暨第五屆項目經理年會上的講話》。
今天，我們在這里召開公司項目管理暨第五屆項目經理年會，這是公司在“十四五”開局之年召開的一次非常重要的會議。年初的職代會上，公司提出了“十四五”宏偉的發(fā)展目標和設想，要實現(xiàn)這一目標，擺在我們面前的兩大任務就是市場和現(xiàn)場，而良好的履約是實現(xiàn)項目滾動發(fā)展的基石，更是連接現(xiàn)場與市場的通行證。可以說，沒有良好的履約成效，再好的設想也是一紙空文，再好的藍圖也是一張白紙。
項目經理年會自20XX年首次舉辦以來，已成功舉辦了四屆，受到了廣大干部職工的廣泛關注和高度認可。五年來，“誠信履約、安全履約、規(guī)范履約”的施工文化理念深入人心，項目經理隊伍和項目管理團隊建設已成為公司人才隊伍建設的重中之重。可以說，一年一度的項目經理年會是企業(yè)項目履約管理中不可或缺的助推器，是公司海內外項目經理和總工聚合交流、共謀發(fā)展、共商良策的重要平臺。
下面，結合公司發(fā)展實際，針對項目經理隊伍建設和項目履約管理要求，我談以下幾點意見。
一、充分肯定“十三五”期間項目履約取得的顯著成效
“十三五”是公司砥礪前行、持續(xù)發(fā)展壯大的重要階段。五年來，公司經營規(guī)模快速增長，經營質量穩(wěn)中有升，提前兩年實現(xiàn)了“再造一個十Y局”的戰(zhàn)略目標，經營規(guī)模翻一番，跨入股份公司子企業(yè)“第一梯隊”行列。五年的辛勤耕耘，公司積累了發(fā)展基礎、培育了發(fā)展優(yōu)勢、贏得了廣泛贊譽。這些成績的取得，得益于我們確立了清晰的發(fā)展規(guī)劃和正確的發(fā)展導向，大家行動迅速、落實有力；得益于我們有一支責任心強、勇于擔當、能打硬仗的項目管理隊伍，得益于國內外一線廣大干部職工的辛勤工作和無私奉獻；得益于“三個履約”理念的深入人心，項目管理能力和成效的不斷改善，總部服務、指導、管控能力的持續(xù)加強。
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