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同志們：
今天我們召開集團公司2023年工作會。會議是在全市學習貫徹黨的二十大精神之際，落實*市“兩會”精神之時，召開的一次重要會議。剛才，會議傳達了*集團工作會議精神和**董事長講話精神，*同志代表集團公司作了工作報告，集團公司與各單位簽訂了年度經營責任書。大家回去以后，要認真學習領會城建集團工作會議和*講話精神，根據今天會議部署，結合本單位工作實際，堅定信心、統籌謀劃、攻堅克難、凝心聚力，立即行動起來，做好復工復產，全力以赴實現一季度開門紅。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團成立*周年。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領會并全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神、市委*屆黨代會精神和全市“兩會”精神，落實好集團各項工作部署要求，堅定信心、真抓實干，不斷推動集團高質量發展取得新成效。
下面，我就做好今年各項工作，講六個方面的意見。
一、堅定信心、明確方向
一是清醒認識發展形勢。2022年各項成績的取得極為不易，這是全體黨員干部職工齊心協力、團結奮斗的結果。新冠疫情爆發以來，世界經濟受到重創，我國經濟也始終處于下行區間，*面臨減量發展，大形勢小氣候對我們不利，也讓我們明顯感受到了市場傳導來的壓力和挑戰。但是，我們也要看到機遇，2023年中央經濟工作會議明確了經濟工作總基調，一系列支持性文件的出臺釋放著強烈信號、傳遞明確信息，那就是堅定信心、穩中求進，實現經濟高質量發展。經過*年的穩健發展，我們要看到自身優勢。站在城建集團層面，優勢在于大型機場、交通設施、大型公建；站在*集團層面，優勢在于城市更新、資產運營、住宅建設，在于三大板塊的綜合性。在城市更新方面，我們擁有領先的低碳、零碳技術和豐富的實踐案例，*項目、*項目等穩步推進；在資產運營方面，我們擁有**萬平方米自持資產，要充分發揮資產運營平臺，大力發展商管公司，持續保障穩定的現金收入；在住宅建設方面，我們擁有*年建設的住宅經驗、技術和人才隊伍，開發建設的住宅類建筑群比比皆是。我們要充分發揮自身優勢力量，不斷探索、不斷統籌、不斷融合進行發展，準確識變應變，善于運用轉化機遇，堅定信心，全力以赴推動集團高質量發展。
二是理清思路強化執行。系統觀念是具有基礎性的思想和工作方法，我們要善于運用全局的、整體的和戰略的眼光觀察問題、分析問題和解決問題，運用系統觀念抓改革、謀創新、促發展，形成高質量發展的合力。我們要充分認識優勢的同時，還要清醒認識到發展中存在的問題。市場營銷仍面臨挑戰，資金鏈條面臨考驗，遺留問題仍需推進解決，經營管理仍需持續加強。這就要求我們全體黨員干部職工特別是黨員領導干部，堅持系統觀念，理清優勢和挑戰，把思想統一到集團的各項工作部署上來，保持昂揚精神狀態，拿起事業心、責任心，勇于擔當、滿懷激情，增強主動性、積極性，帶好隊伍、抓好工作、強化執行，確保集團各項發展任務、決策部署落到實處，見到實效。
二、夯實基礎、管理規范
一是持續規范管理行為。合并重組三年來，集團各項管理工作不斷提升并規范。城建集團黨委書記、董事長陳代華同志多次在不同場合充分肯定*集團工作。*集團主動加強與城建集團管理融合、業務融合、思想融合、文化融合，為城建集團發展作出了積極貢獻，發展也越來越規范、越來越清晰。要持續對標融合，加強與城建集團各系統的學習溝通，持續強化合規管理和風險防范工作，堅持理性大于感性、數據多于感覺、科學高于感知的原則，在投資決策、管理管控、經營分析等方面，以法律、規矩為準繩，依法合規做決策，強執行、見實效。
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