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去年以來，**村采取“四抓三聯(lián)三保障”工作方法開展農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專項行動，把其作為深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和推進鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，進一步增加村集體經(jīng)濟收入，夯實集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。
一、強化“四抓”舉措 把規(guī)矩“立”起來。不規(guī)范的合同不僅影響村集體的收入，也影響村子的規(guī)劃建設發(fā)展，由此引發(fā)的糾紛、上訪、打官司時有發(fā)生。**村兩委干部堅持吃透“上情”、摸清“下情”，努力把好事辦好。一是抓宣傳教育，思想上“破冰”。專項行動前，通過懸掛宣傳標語、喇叭廣播、發(fā)放《致村民的一封信》等形式，闡明“清化收”專項行動的目的和意義，表明決心和立場，凝聚民心和智慧,讓整治重點家喻戶曉、人人皆知，持續(xù)營造高壓輿論氛圍，動員群眾自覺履行合同義務；村兩委干部深入村街、走訪入戶，為廣大村民講解相關政策和重要意義，尤其是用好老干部、老黨員、鄰里親屬關系，動之以情做好思想工作；村委會開門納客聽意見、收建議、辨爭議，充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是抓清查摸底，底數(shù)上“明晰”。村兩委干部組織村民代表，采取逐戶逐份清、逐戶逐份過的辦法，對村集體經(jīng)濟合同全面開展摸排，發(fā)動群眾、企業(yè)自覺交出合同，設立征求線索箱，按線索尋找合同。村委會在自查的基礎上，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的土地確權(quán)圖和縣自然資源局提供的建設用地圖，三者進行比對，以圖找地、以地找人、以人找合同，確保每一塊土地都有人認領、有合同對應；沒有紙質(zhì)合同的，調(diào)查后出具口頭合同認定書。將排查出的所有合同，按照自然人和企業(yè)兩大類，分類梳理，復印原合同樣本，建立排查登記臺賬。三是抓兩級聯(lián)審，認定上“確權(quán)”。成立鎮(zhèn)、村兩級合同認定專班，對**鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室推送的與企業(yè)、合作社簽訂的合同，迅速查明問題，予以完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不掌握的合同中，對認定難度不大的合同，由村認定小組進行初審，提出初步意見后報鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室審核；對認定有難度的合同，召開村民代表會審議，將摸底情況提交村民代表會議進行審議，參會人員審議同意后，報鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室進行初審；對情況復雜，難以一時認定的，由鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室集中整理向縣相關部門請求幫助，保證合同認定準確無誤。四是抓兩委主干，整體上“帶動”。村兩委切實肩負起“清化收施工隊”主體責任，統(tǒng)一班子成員思想認識，揭短亮丑、自我糾正。針對開荒地等遺留問題，支部書記王志勇和村委委員王計東以身作則率先垂范，對承包合同違規(guī)的近親屬講利害、亮原則、促自律，督促自己的家屬親人先行退讓集體開荒地，為村集體每年增加收入1.04萬元，為全村“清化收”工作打開良好局面。
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