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今年以來，我區(qū)堅決貫徹實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，始終把駐村幫扶工作作為重大政治任務，持續(xù)強化駐村管理，壓實幫扶責任，落實待遇保障，推動幫扶力量工作落實在一線、作用發(fā)揮在一線。
一、下好整體“一盤棋”，凝聚駐村幫扶合力
一是以上率下“高位推動”。區(qū)委把駐村幫扶工作牢牢抓在手上，多次召開農(nóng)村工作領導小組會議，學習貫徹省市要求、研究部署推動工作，31名縣級領導班子成員以身作則定期開展調(diào)研指導，有效推動駐村幫扶落地落實。
二是齊抓共管“高效聯(lián)動”。區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)直機關工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立溝通協(xié)調(diào)機制，圍繞制度落實、紀律執(zhí)行、日常管理等定期研究分析、及時解決問題。今年以來，先后召開駐村幫扶協(xié)調(diào)會、推進會4次，研究解決派出單位待遇保障不到位、駐村工作隊問題整改不及時等問題10余個。
三是明標定責“高壓促動”。結(jié)合鄉(xiāng)村振興實績考核、年度目標任務、省市問題反饋，研究制定駐村幫扶職責清單，明確派出單位7項任務、派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）5項任務、駐村工作隊8項任務，推動各主體堅實履行駐村幫扶責任。
二、穿好運轉(zhuǎn)“一條線”，增強駐村幫扶動力
一是管理“規(guī)范化”。印發(fā)《關于規(guī)范駐村第一書記、工作隊員考勤、請銷假等工作制度的通知》，實行考勤“雙簽字”，考勤、請銷假“三備案”等，督促駐村工作隊定期向派出單位匯報思想、學習、工作情況，嚴守紀律規(guī)定。
二是培訓“實戰(zhàn)化”。充分整合市區(qū)鄉(xiāng)三級培訓資源，通過視頻培訓、黨建拉練、實地問答等方式，加強對駐村第一書記、工作隊員政策培訓和業(yè)務指導，幫助消化認識“四項職責任務”，合理轉(zhuǎn)化運用“十二個參與”，確保既“知道”更“做到”。
三是督導“常態(tài)化”。區(qū)委農(nóng)辦、區(qū)委組織部、區(qū)鄉(xiāng)村振興局等采取專項督查、聯(lián)合督查、全面自查、電話抽查等方式，累計開展各類督查5次，實現(xiàn)點上精準解剖、面上推動見效。
三、織好保障“一張網(wǎng)”，激發(fā)駐村幫扶活力
一是“一事一議”保穩(wěn)定。堅持審慎穩(wěn)妥和愛護干部相結(jié)合，按照“一事一議”“撤一補一”的原則，嚴格審核把關，同意29名身體不適、家庭困難以及工作調(diào)動的第一書記、工作隊員的調(diào)整申請，保持駐村幫扶隊伍總體穩(wěn)定。
二是“一體捆綁”強激勵。全力落實2022年度駐村工作隊工作經(jīng)費，派員單位與第一書記、工作隊員所在村實行“責任捆綁”，落實生活補助、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼等各項基本待遇保障，幫助協(xié)調(diào)解決各項困難，支持駐村工作隊脫產(chǎn)駐村。
三是“一線導向”嚴考核。堅持在鄉(xiāng)村振興一線考核評價干部、考察識別干部，組建三個考核組分片區(qū)深入幫扶村一線開展駐村工作隊2021年度考核工作，實地了解駐村工作隊工作實效、德才表現(xiàn)，58名第一書記、工作隊員被評為優(yōu)秀等次，6名第一書記、3名駐村工作隊員受到提拔。
