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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
感謝公司給我們提供了這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們有幸參加了公司在城山礦**廠召開的推進(jìn)智能化**廠建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，我們有很大的感觸。
在此之前，我們感覺經(jīng)過兩年的努力，自己的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了大幅度的提升。兩年來，我礦**廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的推動(dòng)下，在**礦領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，先后投入資金***多萬元，全廠全方位達(dá)標(biāo)，專門成立了達(dá)標(biāo)小組，日夜奮戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自己動(dòng)手，施工廠房地面、更換電纜橋架、粉刷廠房設(shè)備、更新溜槽管路、加工安全裝置，使廠容廠貌、設(shè)備設(shè)施煥然一新，在集團(tuán)連續(xù)兩年的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。看著全廠員工犧牲無數(shù)個(gè)休息日，自己動(dòng)手平整的****多平方米的廠區(qū)，粉刷的****多平方米墻面，施工的***多平方米的水泥地面，整理一新的數(shù)百米長(zhǎng)電纜橋架，真有改天換地的感覺。但是，通過現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，城山礦**廠的進(jìn)步更大，標(biāo)準(zhǔn)更高，值得我們深入學(xué)習(xí)，也讓人產(chǎn)生了多個(gè)沒想到。
平整的樓層地面，完好整潔的設(shè)備狀態(tài)，吊掛平直的各種管線，窗明幾凈的廠房環(huán)境，讓我沒想到城山礦**廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平之高。
溜槽的堆煤保護(hù)、刮板運(yùn)輸機(jī)的拉斜保護(hù)、三產(chǎn)品旋流器的堵塞保護(hù)等二十多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，讓我沒想到，城山礦**廠的技術(shù)創(chuàng)新之強(qiáng)。
先進(jìn)的私有云數(shù)據(jù)平臺(tái)、寬敞明亮的智控中心、巡檢機(jī)器人的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用、智能浮選加藥等項(xiàng)目的實(shí)施，讓我沒想到，城山礦**廠的智能化建設(shè)如此之快。
現(xiàn)場(chǎng)參觀，讓我看到了差距，找到了不足，也為我們今后的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和智能化建設(shè)指明了方向。今后，我們將以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力，決心做好以下工作。
1．以城山礦為榜樣，高標(biāo)準(zhǔn)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。對(duì)存在的不足進(jìn)行整改，久久為功，保證安全生產(chǎn)，繼續(xù)加大工藝改造及主要工藝設(shè)備如脫介篩和磁選機(jī)等設(shè)備的更新力度，提升裝備現(xiàn)代化水平的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)安全性和可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2．以城山礦為榜樣，堅(jiān)決完成今年**廠集控監(jiān)控的建設(shè)項(xiàng)目。解決集、密控設(shè)備老化，部分功能失效，視頻監(jiān)控未能對(duì)生產(chǎn)過程全覆蓋的問題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可視化，集、密控自動(dòng)化管理，為智能化**廠建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3．以城山礦為榜樣，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，從設(shè)備完好、跑冒滴漏、設(shè)備防腐、安全防護(hù)、文明生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)等方面下功夫，要常態(tài)化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，在問題整改中不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，完善標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
4．以城山礦為榜樣，在節(jié)支降成上有突破。繼去年完成公司下達(dá)的節(jié)支降成目標(biāo)后，繼續(xù)挖潛降低噸煤加工費(fèi)，完成今年公司、礦下達(dá)的考核指標(biāo)。向公司先進(jìn)**廠學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和技術(shù)管理水平，全面提升我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
總之，我們?nèi)w干部員工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**煤質(zhì)部和礦領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，要以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力，同心協(xié)力、奮發(fā)作為、扎實(shí)推進(jìn)，把強(qiáng)化“五知”引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)“三五”工程落到實(shí)處。通過“流程標(biāo)準(zhǔn)化”，推動(dòng)我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭(zhēng)在2022年度集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中取得更好的成績(jī)。
