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今年以來，我縣全面貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“三抓三促”持之以恒推動全縣干部隊(duì)伍能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，確保活動取得扎實(shí)成效。
一、抓部署、促落實(shí)，在壓力傳導(dǎo)上再加力。堅(jiān)持把能力作風(fēng)建設(shè)與縣委中心工作深度融合、相互促進(jìn)，努力以過硬能力作風(fēng)保障全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是高效部署推動。多次召開“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動專題會議，安排部署活動各項(xiàng)重點(diǎn)工作，對進(jìn)一步解放思想觀念、提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境，加快建設(shè)富強(qiáng)、創(chuàng)新、凈美、魅力、幸福、平安**提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措。二是壓實(shí)工作責(zé)任。健全完善交流研討、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、定期會商等18項(xiàng)工作機(jī)制，圍繞提出的160項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)細(xì)化推進(jìn)措施、完成時(shí)限和目標(biāo)要求，做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，以縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈條推動各項(xiàng)工作落地見效。三是強(qiáng)化考核評價(jià)。將攻堅(jiān)破難、問題整改、創(chuàng)先爭優(yōu)等18項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況納入平時(shí)考核和年度考核內(nèi)容，作為干部調(diào)整、評優(yōu)評先、職級晉升重要參考，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。各專項(xiàng)組采取周例會、月調(diào)度、季通報(bào)、媒體公開等方式，定期晾曬“紅黑榜”，擺成績、點(diǎn)不足、教方法，對排名靠前的給予表揚(yáng)、排名靠后的予以通報(bào)，造成不良影響的嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，多措并舉激勵各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各單位比學(xué)趕超、競速爭先。
二、抓檢視、促整改，在跟蹤督辦上再加力。將問題整改成果作為衡量能力作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)尺，聚焦發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，集中力量、定向突破。一是查擺問題求全。圍繞全省推進(jìn)會有關(guān)通報(bào)情況、市委“五看”要求、上級調(diào)研反饋、群眾“急難愁盼”反映，深入開展問題查擺“回頭看”，堅(jiān)持做到對號入座、舉一反三，共查擺出工作質(zhì)效提升不夠、利企便民服務(wù)不優(yōu)等36個(gè)問題，已全部列入專項(xiàng)整改范圍，納入“四個(gè)體系”閉環(huán)落實(shí)。二是建賬整改求準(zhǔn)。召開問題整改措施制定專題工作會議，逐一梳理問題表現(xiàn)，深入分析問題成因，制定由縣委常委牽頭、四個(gè)專項(xiàng)組負(fù)責(zé)落實(shí)的132項(xiàng)任務(wù)措施，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人，按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)有序推動整改。三是督辦推進(jìn)求實(shí)。實(shí)施問題整改“信號燈”時(shí)限管理機(jī)制，對臨近整改時(shí)限的亮“黃燈”提醒，超出整改時(shí)限的亮“紅燈”約談，定期召開問題整改推進(jìn)會議，常態(tài)化跟蹤督辦、對賬整改，力爭年底前全部銷號清零。
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