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黨建和審計業務都要旗幟鮮明地講政治。審計機關應始終把黨的政治建設擺在首要位置，提高政治站位，切實擔負起新時代審計工作的職責和使命。筆者以所在單位為例，就審計各項工作以政治建設為統領，從政治高度謀劃審計、開展審計等方面進行思考。
注重黨務工作和業務能力“雙提升”。布局全局任務時，注重將黨建工作和審計業務融合安排。異地審計項目應結合實際，抽調黨員干部和各專業骨干成立審計組，形成業務骨干學黨務、黨員互助學業務的互幫互助場面。同時強調審計任務充分發揮黨員先鋒模范作用。審計業務不脫離黨建，黨建依托于審計業務，提升黨務工作者和業務人員“一專多能”的綜合能力素養，鍛造一支政治素質高、業務能力強的審計人才隊伍。
探索“項目審計組+臨時黨支部”模式。異地審計組成立臨時黨支部，及時把學習教育、紀律執行貫穿到審計一線的學習工作中，促使審計干部能以飽滿的精神狀態、嚴謹的工作態度、清廉務實的作風投入審計工作當中，確保審計項目順利實施和完成，促進審計質量提升，帶動審計成果轉化。
探索黨建“1+N”工程。實施“黨建+政策跟蹤審計”，提升政治站位，推動各級重大決策部署落地生根，助力政策紅利釋放；實施“黨建+民生項目審計”，圍繞民生難事急事，加大對社會保障、惠民政策、民生資金及項目的審計力度；實施“黨建+資金績效審計”，圍繞緩解經濟下行壓力，促進政府節約開支、過“緊日子”；實施“黨建+專項審計”，圍繞補短板、堵漏洞，對國企管理、專項資金等開展專項審計，服務本地市委、市政府宏觀決策。審計業務突出政治高度、先進標準，才能精準定位、靶向施策。
班子成員“下沉”審計一線。審計工作重點在一線，要將黨建、廉政監督和業務指導等貫穿于審計現場業務的全過程，需要審計機關黨組高度重視，加強組織領導。班子成員根據工作分工履行“一崗雙責”，對分管科室(中心)黨風廉政建設負直接領導責任，將黨風廉政建設融入審計業務管理當中，既要抓好工作又要抓好作風，對分管領域的黨員多過問、多提醒。班子成員“下沉”審計項目一線，有利于推動審計項目順利實施，督促審計人員嚴格遵守審計“四嚴禁”工作要求和審計“八不準”工作紀律，促進廉潔審計、陽光審計。
建立健全年度綜合考核評價機制。考核凸顯黨建工作與審計業務同謀劃、同部署、同推進、同考核，其中黨建強審與質量強審考核地位明顯，具有鮮明的導向性，區分度較高，目的就是將黨建工作和審計業務的分解實施情況作為局機關綜合考核的重要內容，融合互促。業務科室既要重黨建，也要抓業務，強化督促檢查，加強考核引導，形成倒逼機制，推動責任落實，及時分析總結黨建與審計業務深度融合的經驗做法，助推審計工作高質量發展。
