摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024經(jīng)驗(yàn)材料：多元調(diào)解帶來鄉(xiāng)村治理的“四降兩升”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024經(jīng)驗(yàn)材料：多元調(diào)解帶來鄉(xiāng)村治理的“四降兩升”》。
**省**縣堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨建作為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的核心引擎，以“三治”融合的治理體系和治理能力建設(shè)為方向，初步形成了“民事民管、企事企辦、聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全民參與”的多元化矛盾糾紛調(diào)解模式，取得了良好的社會(huì)治理成效，呈現(xiàn)出刑事案件、訴訟案件、民事糾紛、信訪案件穩(wěn)步下降，人民群眾的滿意度和信任度不斷上升的“四降兩升”良好局面，先后被確定為全國文明城市、全國深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn)縣、全國移風(fēng)易俗機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣。
一、抓源頭，激活主體，群眾問題群眾解決
**縣從強(qiáng)化村民自治能力入手，充分發(fā)揮群眾主體作用，依靠群眾解決群眾問題。
一是成立民事管理委員會(huì)。抓住全縣**%的矛盾來自農(nóng)村的實(shí)際，從完善村民自治組織入手，將農(nóng)村民調(diào)、紅白理事、建房規(guī)劃等與農(nóng)民密切相關(guān)的五個(gè)專門委員會(huì)整合，成立農(nóng)村民事管理委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村矛盾排查調(diào)處、宅基地管理、紅白事服務(wù)等各類社會(huì)服務(wù)管理工作，有效提高群眾自我化解、自我疏導(dǎo)、自我管理、自我服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。
二是推行網(wǎng)格化管理。為方便管理、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)，進(jìn)一步劃小農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理單位，將全縣***個(gè)行政村、*個(gè)社區(qū)劃分為***個(gè)網(wǎng)格，充分發(fā)揮他們熟悉情況、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的治安巡邏、矛盾排查、信息預(yù)警、民事代辦等事項(xiàng)，保證問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。
三是組建專職民調(diào)隊(duì)伍。在縣里選聘多年從事政法工作的退休干部擔(dān)任專職調(diào)解員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘有一定社會(huì)威望的群眾擔(dān)任專職調(diào)解員，在農(nóng)村由民事管理委員會(huì)主任和網(wǎng)格長(zhǎng)隨時(shí)受理處置各類民事糾紛，使矛盾糾紛在茶余飯后、田間地頭得到有效解決，做到發(fā)現(xiàn)于早、調(diào)處于小、化解于了。
二、抓合力，多元調(diào)解，基層矛盾基層化解
**縣堅(jiān)持暢通訴求渠道與多元調(diào)解矛盾相結(jié)合、依法調(diào)解與情理法并重相結(jié)合，使一大批矛盾糾紛消除在萌芽，化解在當(dāng)?shù)亍?/span>
一是暢通群眾訴求渠道。成立縣綜治中心，實(shí)行全天候值班，定期對(duì)全縣矛盾隱患進(jìn)行綜合預(yù)判，作出信息預(yù)警。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、法律服務(wù)室等場(chǎng)所，方便群眾隨時(shí)反映訴求。同時(shí)，建立縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、黨員干部深入鎮(zhèn)村帶案下訪約訪、信訪代理制度和部門陪訪等制度，從多角度、多層面暢通群眾訴求渠道。
二是構(gòu)建無縫隙調(diào)解格局。針對(duì)群眾自身難以解決的復(fù)雜問題，在征地拆遷、勞資糾紛、村企矛盾等*類矛盾多發(fā)領(lǐng)域成立行業(yè)調(diào)解組織；在公安、法院系統(tǒng)建立公調(diào)、訴調(diào)對(duì)接辦公室，形成司法、行政、行業(yè)、民間“四位一體”的無縫隙矛盾聯(lián)調(diào)格局。從****年至今，全縣各級(jí)各類調(diào)解組織共調(diào)解各類矛盾糾紛*****件，調(diào)處案件*****件，調(diào)解率**%。
三是堅(jiān)持依法依理依情調(diào)解。對(duì)于一些疑難案件或群體事件，一方面依法依理調(diào)解，實(shí)施掛牌督辦；另一方面，根據(jù)當(dāng)事方實(shí)際情況，實(shí)施人性化處置，近年來多起群體事件得到有效處置。
三、抓保障，強(qiáng)力支撐，鄉(xiāng)村治理機(jī)制先行
**縣重點(diǎn)建立健全財(cái)力保障、信息支撐、考核評(píng)價(jià)三個(gè)支撐機(jī)制，保障社會(huì)治理效果常態(tài)化。
一是財(cái)力保障機(jī)制。縣財(cái)政每年拿出***多萬元，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃撥*萬元專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)，為縣、鄉(xiāng)、村從事調(diào)解工作的人員每人每年發(fā)放***-*****元補(bǔ)貼。同時(shí)，投入****多萬元，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)社會(huì)治理場(chǎng)所建設(shè)，確保有錢辦事、有人管事、有設(shè)備管好事，形成“政府購買、群眾自治”的長(zhǎng)效機(jī)制。
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