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按照會議安排，現將市國資委“勇當主力軍、機關我先行”作風建設專項活動進展情況匯報如下。
一、強化組織領導，提起作風建設“領子”。先后召開黨委會、支委會和黨員會議，研究部署作風建設專項活動，制發《關于大力弘揚“馬上就辦真抓實干”優良傳統作風的通知》，推進作風建設。依托黨委理論學習中心組、“三會一課”等，深入學習黨中央、省委、市委以及市直機關工委關于作風建設的有關要求。結合國資監管實際，制定工作方案，從“五抓五看五著力”入手，開展自查自糾，列出問題清單、制定整改措施，破解“不能為”“不想為”“不敢為”等問題。
二、優化平時考核，樹立勇當先模“樣子”。聚焦“三提三效”專項行動，優化公務員量化考核制度，出臺《**市國資委2022年度公務員平時考核工作方案》，設立工作作風、服務效能、履職效率等考核指標。在平時考核前，每位機關干部亮曬當期所做工作事項和每項工作的貢獻度。個人所在科室承擔工作進度滯后或被列入反面典型的按職責分工和責任大小予以扣分。將平時考核與年度考核掛鉤、與干部選拔任用、職務職級晉升、獎懲掛鉤，有效推動委機關黨員干部樹立“干在平時、比在平時、優在平時”的良好工作作風。
三、完善督導檢查，壓實干事創業“擔子”。健全完善“三重一大”事項督辦機制，將“三重一大”決策程序議定的事項列入督辦范圍，建立督辦臺賬，按照“跟蹤督查—到期催辦—建議問責”的程序開展督辦。要求主辦科室明確辦理時限，制定重要事項實施方案，及時反饋辦理結果。緊急情況隨到隨辦，及時反饋，未能即時辦結的定期報告辦理情況，切實推動工作作風實現大轉變、工作效能實現大提升。
四、推進一網統管，打好提質增效“底子”。加快推動國資國企信息化系統建設，搭建市屬國資委國企視頻會議系統，打造委機關無紙化會議室并于2022年4月投入使用。持續推進國資監管系統云平臺和在線監管系統建設，實現數據歸集和高效整合，提高數據共享和應用，加速國資監管數字化智能化升級，持續深化信息公開工作，及時公開應向社會民眾發布的信息，努力打造陽光政務、陽光國企。
五、聚焦項目建設，走好改革發展“棋子”。聚焦市委“強產業、興城市”雙輪驅動，加快推進項目落實，高效率、快節奏推進國企改革、項目建設、招商引資、經營管理、安全生產等重點任務。經市政府同意，于5月下旬，由市國資委領導班子成員帶隊，分成五組，深入各縣（市、區）和市屬企業，開展**市與省屬企業已對接項目專項調研，通過實地考察、查看項目工作臺賬、聽取項目進展情況匯報等形式，逐個項目攻堅突破，確保對接項目盡快落地、建設、達產。2022年以來，市國資委克服疫情影響，推動國企改革發展，實現國有資產增值保值。截至4月，資產總額2582.46億元，同比增長26.69%。
