摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024駐村幫扶隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024駐村幫扶隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)》。
近年來，我市把持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)持“選、育、管、用”抓好駐村工作隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升駐村幫扶工作效能，著力打造一支鄉(xiāng)村振興堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍。
一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”，確保駐村幫扶盡銳出戰(zhàn)。按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的選派標(biāo)準(zhǔn)和“因村選人組隊(duì)”原則，通過個(gè)人自薦、單位推薦和組織部門審核備案等層層篩選，嚴(yán)把駐村干部入口關(guān)，精準(zhǔn)選派1796支工作隊(duì)、4604名政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、實(shí)干本領(lǐng)強(qiáng)的縣級(jí)以上優(yōu)秀干部到村擔(dān)任駐村第一書記和工作隊(duì)員，真正把最能打仗的人選派到鄉(xiāng)村振興一線。同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化駐村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力涵蓋懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、親農(nóng)民等各類人才，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展“輸血+造血”功能，將鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，注重選派優(yōu)秀年輕干部駐村鍛煉，促力年輕干部在基層一線成長(zhǎng)成才，實(shí)現(xiàn)駐村工作隊(duì)伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有優(yōu)。
二、精準(zhǔn)施策“育”，確保駐村幫扶盡力而為。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作例會(huì)制度，定期分層分級(jí)召開由駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、第一書記、工作隊(duì)員以及村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部參加的工作例會(huì)，圍繞建強(qiáng)村組織、推進(jìn)強(qiáng)村民富、提升治理水平、為民辦事服務(wù)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的自覺與擔(dān)當(dāng)。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，市、縣兩級(jí)大力開展駐村工作隊(duì)培訓(xùn)工程，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，通過專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)景演練等多形式，進(jìn)行“集中面訓(xùn)”或“線上直訓(xùn)”全覆蓋，全面提升駐村工作隊(duì)隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)能力，著力推進(jìn)省委“八個(gè)推動(dòng)”工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助駐村工作隊(duì)成員熟悉工作業(yè)務(wù)，學(xué)懂弄通黨的各項(xiàng)惠民政策。結(jié)合我市實(shí)際，編印《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》6000余冊(cè)，為駐村工作隊(duì)隊(duì)員開展工作提供指導(dǎo)，確保在推進(jìn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點(diǎn)不散、力度不減。
三、健全機(jī)制“管”，確保駐村幫扶作風(fēng)更優(yōu)。制定出臺(tái)《駐村工作管理辦法》，建立健全組織部門備案管理、縣鄉(xiāng)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理機(jī)制。組織部門對(duì)后盾單位與駐點(diǎn)村、工作隊(duì)隊(duì)員選派等進(jìn)行備案管理。縣鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)日常管理，經(jīng)常性到村指導(dǎo)，確保駐村干部崗位到村、食宿到村，馳而不息強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。后盾單位認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)”工作機(jī)制，單位負(fù)責(zé)人和分管駐村領(lǐng)導(dǎo)按季度到村走訪，聽取駐村匯報(bào)，了解工作隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，全過程跟蹤管理。實(shí)行平時(shí)考核、年度考核的考核機(jī)制，根據(jù)駐村干部履職表現(xiàn)、日常考勤等情況進(jìn)行定量、定性考評(píng)，督促駐村干部到崗履職。市縣兩級(jí)采取“四不兩直”、電話抽查等方式，不定期對(duì)駐村干部到崗到位和履職情況進(jìn)行督促檢查，確保駐村干部用心駐村、認(rèn)真干事。強(qiáng)化關(guān)懷激勵(lì)，積極落實(shí)健康體檢、人身意外險(xiǎn)購買等保障措施，讓駐村干部真正能夠沉下去、待得住、干得好。
四、大膽選拔“用”，確保駐村幫扶干勁十足。樹立正向激勵(lì)導(dǎo)向，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)、群眾公認(rèn)的駐村干部予以重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽提拔使用。在縣鄉(xiāng)換屆中注重配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“骨干力量”，注重選拔脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，新提拔進(jìn)縣級(jí)班子的扶貧干部占比84.8%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中有2年以上扶貧經(jīng)歷的占比96.3%，一大批優(yōu)秀“85后”“90后”進(jìn)入縣鄉(xiāng)班子。正確運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)在工作中非主觀故意導(dǎo)致的失誤偏差和負(fù)面影響，依法依規(guī)從輕處理或免于處理，對(duì)不勝任或造成不良后果的及時(shí)調(diào)整處理，倒逼駐村干部在鄉(xiāng)村振興生動(dòng)實(shí)踐中建功立業(yè)，勇當(dāng)“闖將”“干將”。
