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全省組織部長會議強調，要健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制。去年以來，我縣啟動實施“雛鷹成長”計劃，以系統思維和全局觀念，蹄疾步穩，全力構建年輕干部梯次培養全鏈條機制，著力培養一支講政治、有激情、敢擔當、善攻堅、能成事的融灣先鋒突擊隊。
一是注重政治標準選好才。著眼長遠規劃和“梯隊”建設，全域調研發現，掌握數量充足、質量優良的優秀年輕干部隊伍。提高標準精選。開展年輕干部專題調研，從中甄選50名思想政治素質高、工作表現突出且培養潛力大的年輕干部，建立科學合理、內容全面的培養檔案，一人一檔，全程紀實，動態記錄成長歷程。成長導師幫帶。推行“導師幫帶制”，聘請19名經驗豐富、業務精通的黨政領導干部作為成長導師，構建“1+N”結對模式，對年輕干部成長過程進行思想引導、理論輔導、業務指導、心理疏導，幫助其迅速成長。開展談心談話。組織部門和成長導師每季度與年輕干部開展談心談話，及時發現解決苗頭性、傾向性問題，聽取意見建議并答疑解惑，幫助解決學習工作生活上的實際困難，更好地了解掌握其思想學習工作動態。
二是注重提升能力育好才。著眼專業化和精細化要求，加強培養鍛煉，切實提高年輕干部的能力水平，適應新時代要求。開展集中培訓。委托中山大學開發課程，共同合作舉辦學習班，采用線上+線下、課堂理論+現場實踐教學相結合的方式，安排專家名師開展課堂集中授課，按照“缺什么補什么”的原則，對年輕干部存在的理論弱項、能力短板、知識盲區等實施系統的專業能力提升。組織外出學習。每年組織2次到中山大學集中培訓，邀請全國專家名師授課，組織參觀當地全域旅游、鄉村振興等現場教學點，以更直觀的方式開拓思路、學習先進。另外，積極與商務部、國開行對接，分批次組織學員赴國家部委培訓機構學習。搭建交流平臺。搭建交流平臺。由縣委書記主持召開“如何搶抓機遇，展現更大作為”年輕干部座談會。組織開展“雙一號工程”、“八大行動”等專題調研，舉行年輕干部論壇，圍繞縣域經濟社會發展和工作實踐中的重點難點問題交流研討，不斷提升年輕干部參謀助手能力。
三是注重實踐磨礪煉好才。著眼淬煉能力和鍛造作風，讓年輕干部在攻堅一線上經風雨、壯筋骨、強本領。開展工作實踐。選派年輕干部到重要部門、重大項目實踐鍛煉，在重要崗位和艱險環境中練能力、挑擔子、增膽識。縣直單位和鄉鎮分別選派年輕干部互相換崗鍛煉，通過多崗位歷練，提升實干本領和履職能力。進行定崗壓擔。根據崗位實際，將鄉鎮年輕干部安排在鄉村振興重點村開展駐村幫扶，帶領駐點村在產業、人才、文化、生態、組織等方面進行全面提升；縣直單位年輕干部著重安排到“八大行動”、招商引資、項目建設、信訪維穩等領域淬火磨礪，以實績來檢驗培養成效。加強掛職鍛煉。發揮國家部委對口支援和駐外人才工作聯絡站作用，選送年輕干部到中央、省、市部門和發達地區企業掛職跟班鍛煉，開拓視野，增長才干。目前已選送3名年輕干部到商務部、國開行等部門掛職跟班。
四是注重德才兼備用好才。著眼事業發展和班子建設需要，推動年輕干部“能者上、庸者下、劣者汰”機制真正形成。強化考核考評。培養考核實行年度積分制，在滿分100分的基礎上設置加減分項，依照考勤、作業、考試、論文情況進行考核；掛職鍛煉、工作實踐、崗位實績依照工作表現進行考核，按20%的比例評出年度優秀學員，第三年根據累積學分得出綜合評價。動態跟蹤嚴管。通過導師評價、談心談話、調查走訪等方式，對年輕干部的學習、工作和生活進行全面了解，對表現不佳的進行提醒約談，并限期整改，對整改不到位的直接淘汰。注重成果運用。不定期對年輕干部專業素質、發展潛力、培養方向綜合研判，按照“成熟一批、推薦一批”的原則分期分批向縣委推薦使用。三年期滿考核優秀的年輕干部，重點推薦使用和優先晉升職級。
