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總的要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作部署，堅持全面從嚴治黨戰略方針，堅持嚴的主基調不動搖，永葆自我革命精神，堅定不移將黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底，狠抓“六個聚焦”落實，更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用，為油田公司率先實現高質量發展提供堅強保障。
一、以新姿態聚焦決策部署保落實
1.明確“1+3+N”監督重點。即：聚焦“兩個維護”開展政治監督；聚焦公司“十四五”發展規劃、“七個高質量”發展目標、“四風”問題等3項重點開展常態監督；緊跟上級決策部署、油田生產建設需要，分類開展“N”個專項監督，以政治監督具體化常態化推動履行好“能源的飯碗必須端在自己手里”的政治使命。
2.細化監督措施。建立年度監督任務通知單、專項監督任務交辦單、監督情況反饋單“三單”工作機制，貫通運用決策監督、調研督導、專項檢查、約談督辦、協調落實等方式開展監督檢查，不斷提高政治監督的科學性和精準度，確保監督更加規范、更加有力、更加有效。
3.凝聚監督合力。健全完善上下協同聯動監督機制，通過下發年度計劃、召開季度例會、定期會商研討等方式，一體謀劃、一體部署、一體落實政治監督任務。壓緊壓實監督責任，督促基層紀委、派駐紀檢組定期匯報階段監督任務完成情況，根據工作節奏及時調整監督重點和方向，形成全面覆蓋、常態長效的監督合力。
4.深化成果運用。堅持治企必先治黨、治黨務必從嚴，把政治監督反饋情況同黨組織領導班子評價、實績考評等相結合，把監督檢查發現的政治偏差及整改情況納入領導干部廉政檔案，嚴把黨風廉政意見回復關，對政治上不合格的“一票否決”，對廉潔上有硬傷的“一律擋住”，堅決防范和查處“七個有之”問題，確保干部隊伍純潔可靠。
二、以新舉措聚焦重點對象強監督
5.加強對“一把手”和領導班子的監督。對照黨中央“五個強化”的意見要求和集團公司黨組實施細則，協助公司黨委制定《關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施細則》，以清單形式明確黨委書記、班子成員以及相關職能部門履責內容和方式，對“關鍵少數”進行更嚴的管理和監督，嚴防“欲隨權長、賄隨權集”。建立公司紀委書記同各單位“一把手”談話機制，結合日常監督、執紀審查相關情況，通過談話提醒的方式，全面掌握各單位“一把手”履職狀態和思想動態，實現兩年一輪全覆蓋。建立基層紀委書記對本單位“一把手”和同級班子監督“一季一報告”機制，督促基層紀委書記經常與班子成員就政治生態、作風建設、廉潔風險等方面工作開展溝通提醒，推動“兩個責任”層層落實、黨的領導和監督一貫到底。
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