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同志們：
2021年全市機關事務管理服務單位在市委市政府的堅強領導下，在市、縣市直部門的大力支持和積極配合下，攻堅克難，努力工作，狠抓落實，成績斐然。
一是辦公用房管理卓有成效。市本級擬實施權屬統一登記的主管單位和二級機構房屋土地測繪全部完成，累計完成XX家市直主管單位及二級機構辦公用房權屬統一登記，累計移交市國投公司閑置土地XXX畝、房屋XX萬平方米。二是重點項目建設強勢推進。市民兵訓練基地建設項目建成交付使用，市消防“四合一”工程建設項目正全力加快樁基施工，市建管中心建設項目正全力推進土石方開挖，市公共衛生中心基地建設項目建筑方案已掛網招標，市檔案館和智慧大樓建設項目正加快立項審批。三是公務用車改革成果進一步鞏固。事業單位車改全部完成，按次按距離包干報銷有序推進，公務用車定點維修、定點租賃機制不斷完善，公車集中服務平臺保障能力不斷增強。四是國有資產管理不斷規范。對市本級XX個一級預算單位國有資產管理基礎工作進行了全面檢查與整改銷號，國有資產賬賬不符、賬實不符問題得到有效改善；加強國有資產全過程管理，審批購置核銷資產XXX多批次、XX億元，大量無效資產得以清理。五是公共機構節能深入推進。全市累計完成節約型機關創建XXX個、建成新能源汽車充電樁XXX個，節約型機關建設深入人心，機關后勤保障能力不斷增強等等。以上成績值得充分肯定，但也存在一些問題與不足，主要表現在：一是縣市機關事務職能不匹配，工作開展不全面，部分機關事務工作尚未開展。二是國有資產集中管理認識有待提高，以辦公用房等為主的國有資產使用管理還存在權屬不夠明晰、配置不夠科學、管理欠規范等問題。三是公務用車信息化管理和集中服務平臺建設有待完善，部分單位對公車信息化管理認識不夠，信息化平臺作用發揮不到位。四是節約型機關建設任務重，垃圾分類投放意識和自覺不夠。五是機關事務隊伍建設有待加強，缺乏專業技術和管理人才，亟待充實工作力量等。以上這些問題都需要我們在今后工作中加以解決。剛才，X同志作了工作報告，總結了2021年工作，安排部署了2022年工作。下面，我再講三點意見。
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