摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024在全市基層治理模式創新工作觀摩會上的交流發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024在全市基層治理模式創新工作觀摩會上的交流發言》。
同志們：
為有效破解基層治理難題，提升居民幸福感、獲得感、歸屬感，近年來，我縣聚力打造“紅色業委會”，通過夯實紅色堡壘，激活紅色引擎，凝聚紅色力量，實現了社區由亂到治的蝶變，打通了基層治理“神經末梢”，居民幸福指數節節攀升，讓黨建引領下的基層治理模式在社區煥發了新活力。根據會議安排，現將有關工作進展情況匯報如下：
突出組織領航，織密網格化治理“新版圖”。我縣牢固樹立“一盤棋”思想，以網格化治理為依托，將紅色業委會的作用發揮同黨建工作緊密相連，織密社區治理“一張網”。組織保障強引領。由縣委組織部、縣住房保障中心牽頭，組建紅色業委會建設專班，印發《縣提升業主委員會履職能力二十條措施》，明確紅色業委會核心要素，強化黨組織對紅色業委會組建、履職全過程的指導監督。落實社區“兩委”成員和紅色業委會成員雙向交叉任職制度，解決物業企業、居委會、業委會在服務管理過程中溝通難、協調難、落實難的問題，更好服務中心、保障大局。全縣共有56名業委會主任、26名物業企業負責人進入社區“兩委”兼職。人員選任強把關。堅持關口前置，嚴把業委會人選質量，注重推選綜合素質好、群眾威信高、責任心強的黨員干部參與紅色業委會組建。全面落實“三優先、一規定、一把關”制度，細化“十不進”負面清單聯審細則，優先在退休的科級干部、在職的黨員骨干、社區網格員中推選業委會主任，規定業委會中黨員比例不少于50%，人選資格由社區黨組織嚴格把關。“紅色網格”強治理。紅色業委會成立后，不斷細化社區網格，由業委會主任擔任總網格長，其他成員分別包靠樓棟，擔任網格長，并積極引導轄區黨員志愿者擔任兼職網格員，做好社區“微治理”工作，將黨建網格與治理網格相融合。目前全縣共有184名黨員骨干、138名團青骨干進入業委會，業委會中黨員占比達到57%，奠定了業委會的“紅色屬性”。
優化運行機制，跑出規范化管理“加速度”。聚焦業委會運轉難題，我縣持續鋪路搭臺健全機制，確保紅色業委會班子運行有序、成員各司其職、小區管理有章可循，助推規范化、專業化、高效化運行。搭建多方協同平臺。全域推進紅色業委會融合議事廳建設，致力打造“社區黨工委+結對共建單位＋居委會+物業企業+紅色業委會”五方聯動議事協商體系，每月輪流牽頭召開黨建聯席會議，協商解決物業管理、環境衛生、垃圾分類、車輛管理等公共事務和居民訴求，構建常態化矛盾化解機制。完善規范履職機制。積極探索紅色業委會專業化管理，實行“一處四組”運行模式，即在業委會內部細分秘書處、建設管理組、法規財務組、溝通協調組、文體活動組，負責人均由業委會成員擔任，各自吸納3—7名業主代表參與相關工作，有效提升了紅色業委會的號召力和執行力。突出全鏈管理，健全業委會接待、小區維修監管、財務管理、績效考核等十余項工作制度，定期公開業主大會議事規則、維修資金使用、經費開支等信息。紅色業委會每月向社區黨組織匯報工作，就重難點問題協商討論。每半年召開一次業主代表大會，社區黨組織收集業主對紅色業委會履職能力、服務水平的全方位評價，及時反饋并督促整改，全面破解業委會履職監管“放任自流”難題。健全激勵保障制度。組織開展紅色業委會星級評定系列活動，每年評選“十佳紅色業委會”，召開授牌表彰大會并給予資金獎勵。按照“分類分批”原則，定期組織紅色業委會成員能力素質提升輪訓班，開展基礎黨務知識、“紅色物業”等專題培訓，提升紅色業委會成員的黨性修養、專業知識和履職能力。今年以來，已開展3期紅色業委會專題培訓班，培訓業委會成員322人，實現全覆蓋。
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