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為全面落實區委區政府深化街道改革精神，某街道辦事處先行先試，積極探索，不斷完善辦事處綜合行政執法體制機制，構建權責統一、權威高效的執法管理體系，加快建設“一支隊伍管執法”的基層治理模式，現將基本情況匯報如下：
一、調整機構，充實力量。街道辦事處高度重視綜合執法改革工作，第一時間根據某號文件精神，建立街道綜合行政執法辦公室和街道綜合執法隊。其中綜合執法辦公室負責牽頭建立綜合行政執法平臺、負責在轄區內集中行使行政執法權，統籌協調、組織指揮轄區內派駐和基層執法力量開展綜合執法工作；綜合執法隊負責文明執法，優質服務，提高綜合執法水平，具體實施城市管理、文化旅游市場、衛生健康、市容環境、應急安全、河渠治理等綜合執法工作，形成了綜合執法行政辦公室負責日常管理協調，綜合執法隊負責具體執行的工作架構。在綜合執法隊建設上，街道辦事處對街道人員情況進行全面梳理，將一批工作能力強、業務素質高的精兵強將調整到綜合執法隊，按照編制人數配足12名綜合執法隊員。這12名綜合執法隊員在日常執法工作中恪盡職守，任勞任怨，轄區治理效果較之前有了很大提升。今年區編辦又為我們街道綜合執法隊增加了3個編制，我們的人員力量還將進一步加強。在人員到位的同時，綜合執法隊足額保障服裝和執法裝備，配置了2輛執法用車輛，增購了10臺執法記錄儀，今年又申請增加了一輛執法車輛，街道按照“三室一庫”標準協調配足辦公用房，為執法工作提供了堅實的物質保障。
二、提升素質，強化監督。某街道綜合執法隊自成立以來，內煉素質，外樹形象，始終以服務群眾為基點，積極克服工作頭緒多、壓力大、任務重的困難，團結帶領全體工作人員文明執法、規范執法、服務群眾，不斷探索城市管理工作新思路、新方法。一方面組織綜合執法隊員和社區網格員積極參加區司法局、區城管局等部門組織的業務培訓6次，培訓270余人次；街道層面每月組織所有隊員開展有針對性的培訓，著重培訓綜合行政執法程序、法律法規、廉潔執法等內容，先后組織培訓21次，培訓230余人次，為隊員們依法依規執法提供了保證。另一方面街道不斷健全監督管理機制，先后制定了執法隊工作人員行為準則、工作人員管理規定、行政執法責任制度、巡查制度等25項制度規定，不斷規范執法隊員行為規范。
三、智慧建設，網格管理。街道綜合執法工作依托街道辦事處研發的智庫系統，結合“街道吹哨、部門報到”平臺及城管系統的數字城管、路長制APP等智慧化管理平臺，將網格管理和綜合執法工作結合起來，所有執法隊員下沉網格，依托網格開展日常巡查、線索上報等工作。2021年至今，數字城管處理案件1萬余件，路長制APP上報案件400余件，“街道吹哨、部門報到”平臺上報事件232件，“智慧+網格+執法隊員”模式的運用，讓網格發現問題、數據跑路、隊員治理，真正實現了層層有人抓、事事有人管，極大提升了綜合執法隊執法效率，街道綜合執法隊各項工作良性推進。
四、健全機制，增強合力。街道綜合執法隊根據街道工作實際，不斷加強與應急、消防、公安、市場監管等部門的聯系，建立了協同配合機制、聯合執法機制等，先后與街道應急辦、轄區公安、某市場監管所等開展飛線治理、瓶裝燃氣治理、商戶管理等工作。街道日常工作中加強與區城市管理局的對接協調，及時處理轄區城市管理常見問題，同時對超出權限的問題第一時間提交區城市管理局。各部門、各單位的支持對我們工作的開展和完成起到了極大的推動作用，相互協調配合機制的建立也使得各項工作有章可循，進一步提升了街道綜合行政執法能力。
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