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進(jìn)入新的發(fā)展階段，我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨各種新情況新問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迫切需要培養(yǎng)源源不斷的優(yōu)秀黨員、干部、人才等作為干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)支撐。近年來(lái)，**縣著力聚焦“一懂兩愛(ài)”型優(yōu)秀村（社區(qū)）干部難找難選，高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部青黃不接，教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等重要領(lǐng)域人才不足不優(yōu)等突出問(wèn)題，深挖根源，對(duì)癥施策，持續(xù)為功，全力以赴抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì)。
一、全流程發(fā)力，將村（社區(qū)）干部后備隊(duì)伍建起來(lái)
（一）開(kāi)放選撥。根據(jù)“講政治、重品行、測(cè)素能、評(píng)表現(xiàn)、訪口碑”五個(gè)方面，縣委組織部統(tǒng)一制定并公告村（社區(qū)）后備干部選撥標(biāo)準(zhǔn)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織人才選聘，通過(guò)個(gè)人自薦、群眾推薦和支部推薦，綜合形成村（社區(qū)）后備干部推薦名單。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門(mén)集中考察、測(cè)評(píng)后，按照每村3-7人的規(guī)模，優(yōu)先從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等優(yōu)秀青年群體和“千人計(jì)劃”“一村多計(jì)劃”等高知青年群體中選定，并提交縣委組織部審查備案，統(tǒng)一納入村（社區(qū)）后備干部培養(yǎng)序列。
（二）周期培養(yǎng)。實(shí)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉雙線培養(yǎng)，周期兩年。按照集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于150個(gè)學(xué)時(shí)的要求，依托縣委黨校，聘請(qǐng)縣內(nèi)外優(yōu)秀村（社區(qū)）書(shū)記授課，每季度開(kāi)展一次習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、村（社區(qū)）工作重要政策法規(guī)、村（社區(qū)）業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印制《村（社區(qū)）干部必學(xué)必備知識(shí)讀本》，鼓勵(lì)村（社區(qū)）干部“傳幫帶”，以協(xié)助工作、交派任務(wù)、解決問(wèn)題為核心，安排后備干部跟崗實(shí)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，發(fā)展優(yōu)秀者入黨，將其納入村（社區(qū)）后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象范圍。
（三）精準(zhǔn)考核。培養(yǎng)周期內(nèi)，結(jié)合村（社區(qū)）年度考評(píng)及黨員民主評(píng)議等，由村（社區(qū)）組織黨員群眾代表對(duì)后備干部的政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、能力表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，由村（社區(qū)）“兩委”班子成員分三個(gè)等次對(duì)其進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)，提出集體鑒定意見(jiàn)。培養(yǎng)期結(jié)束后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門(mén)組織開(kāi)展綜合考察，結(jié)合群眾評(píng)議、村（社區(qū)）黨組織評(píng)鑒結(jié)果和綜合考察情況，提出進(jìn)一步使用意見(jiàn)建議，提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審議通過(guò)后，提請(qǐng)縣委組織部審核備案。
（四）常態(tài)儲(chǔ)備。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)后備干部進(jìn)一步使用的意見(jiàn)建議，結(jié)合村（社區(qū)）干部換屆、動(dòng)態(tài)調(diào)整等實(shí)際需求，縣委組織部統(tǒng)一研究確定進(jìn)一步使用的后備干部。同時(shí)，全面摸清后備干部基本信息，全面掌握后備干部基本訴求，深入分析研判和明確各村（社區(qū)）后備干部下一步使用方向，合理安排任用崗位等。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一分村（社區(qū)）建立后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，確保隨備隨用。
（五）優(yōu)先使用。嚴(yán)格做到備、用緊密銜接，在村（社區(qū)）“兩委”換屆或平時(shí)調(diào)整時(shí)，堅(jiān)持將庫(kù)中后備干部作為第一人選提名推薦。近年來(lái)，**縣已先后選撥任用后備干部**人。在他們進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子后，縣委組織部組織開(kāi)展首年度全員回訪考察，視情進(jìn)行調(diào)整，確保用對(duì)人、用好人。同時(shí)，對(duì)工作特別突出、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，在選撥“五類(lèi)人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)優(yōu)先考慮，先后優(yōu)先選撥*人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。后備干部中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀，且符合事業(yè)單位定向招考和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄資格條件的，招考招錄時(shí)給予同等條件下優(yōu)先錄用政策。
二、對(duì)準(zhǔn)“五求”用功，將優(yōu)秀年輕干部用起來(lái)
（一）立足崗位供求，有計(jì)劃選。堅(jiān)持以全面優(yōu)化縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的功能、結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)全縣各地各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位、職數(shù)、年齡、績(jī)效等全面摸底，逐個(gè)分析研判，擬訂崗位優(yōu)化調(diào)整方案。圍繞崗位對(duì)干部的需求，按照一個(gè)崗位2名以上培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，分層分類(lèi)針對(duì)性選拔一批“80后”“90后”優(yōu)秀年輕干部，激發(fā)其發(fā)展?jié)摿Γ_定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并結(jié)合崗位供求實(shí)際，建立共***人的80、90優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，著力圍繞崗位供求選好“種子”。
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