摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024市公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024市公共資源交易中心開展部門協(xié)同監(jiān)管工作總結(jié)》。
**市公共資源交易中心深化運(yùn)用“制度+科技”手段，線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)監(jiān)管協(xié)同，以部門協(xié)同形成監(jiān)管合力，綜合推進(jìn)全鏈條、全過程在線監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，營造優(yōu)質(zhì)法治化公共資源交易環(huán)境。
一、工作開展情況
今年以來，我們著力打造數(shù)字賦能條件下的智慧見證，激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)在圍串標(biāo)分析、營商環(huán)境分析、效能分析等方面的價(jià)值化服務(wù)，以見證支撐監(jiān)管，并通過完善制度、創(chuàng)新模式、閉環(huán)管理，監(jiān)管質(zhì)效明顯提升。一是建制度。制定《**市公共資源交易代理機(jī)構(gòu)場(chǎng)內(nèi)行為規(guī)范》《**市公共資源交易代理機(jī)構(gòu)場(chǎng)內(nèi)行為評(píng)價(jià)細(xì)則（試行）》《**市遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)操作規(guī)程（試行）》等多項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了公共資源交易場(chǎng)內(nèi)行為。深化異標(biāo)查處制度，對(duì)進(jìn)入平臺(tái)的公共資源項(xiàng)目在交易過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，向市紀(jì)委監(jiān)委、市公管辦、有關(guān)行業(yè)部門報(bào)告，并做好證據(jù)鎖定。推行主題開放日制度和代理機(jī)構(gòu)懇談交流會(huì)制度，每季度邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場(chǎng)主體代表和代理機(jī)構(gòu)代表“沉浸式”體驗(yàn)業(yè)務(wù)流程，增進(jìn)了解、征求意見、整改落實(shí)。二是強(qiáng)科技。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，自動(dòng)分析比對(duì)有關(guān)交易數(shù)據(jù)，著力發(fā)現(xiàn)交易過程中IP地址、MAC地址相同等異常情況，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和指向性。結(jié)合業(yè)務(wù)辦理流程，在所有環(huán)節(jié)設(shè)立警示節(jié)點(diǎn)，對(duì)違規(guī)行為預(yù)警提醒，截至目前共處理網(wǎng)上自動(dòng)預(yù)警24起，有效預(yù)防了違規(guī)行為發(fā)生。在“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)中設(shè)立網(wǎng)上開標(biāo)直播大廳，行業(yè)部門、交易主體和社會(huì)公眾都可進(jìn)入直播間“圍觀”，以公開促公平。三是創(chuàng)模式。開展分散卡位式評(píng)標(biāo)，打破了傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評(píng)標(biāo)模式，每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審專家隨機(jī)抽取、插花安排，彼此不見面，實(shí)現(xiàn)了同室“不同標(biāo)”、評(píng)標(biāo)“無干擾”，有效規(guī)避評(píng)標(biāo)專家“小圈子”“熟面孔”，最大程度減少評(píng)審過程中人為因素的干預(yù)。評(píng)標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕、全程可查。四是重閉環(huán)。堅(jiān)持“閉環(huán)管理”，在評(píng)審結(jié)束后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)對(duì)專家打分畸高畸低、顯失公平、漏項(xiàng)錯(cuò)加、資料缺失等問題進(jìn)行核查，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)。制度執(zhí)行以來，通過“閉環(huán)管理”發(fā)現(xiàn)異常問題項(xiàng)目**個(gè)，牽頭約談警告涉事企業(yè)**家，約談評(píng)審專家**人，向相關(guān)部門函告問題**個(gè)，有效維護(hù)交易工作的嚴(yán)肅性，形成有力震懾。
二、存在的困難和下一步工作思路
公共資源交易平臺(tái)整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)限依然在行業(yè)部門，在相對(duì)統(tǒng)一集中的市場(chǎng)中實(shí)行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低，執(zhí)法成本高，推諉、不作為、慢作為現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的局面，監(jiān)管和運(yùn)行存在“兩張皮”的問題，綜合監(jiān)管改革不到位、權(quán)責(zé)不清，是我省乃至全國存在的體制性問題，容易造成“牽頭部門多、落實(shí)部門少，管理部門多、負(fù)責(zé)部門少，市場(chǎng)問題多、追責(zé)處罰少”的局面，出現(xiàn)“九龍治水”的監(jiān)管亂象，市場(chǎng)的正常運(yùn)行與行業(yè)的追蹤監(jiān)管脫節(jié)。下一步，**市公共資源交易中心將按照建設(shè)“全省一張網(wǎng)”工作要求，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象全覆蓋、監(jiān)管內(nèi)容全要素、監(jiān)管數(shù)據(jù)全共享、監(jiān)管流程全閉環(huán)、監(jiān)管執(zhí)法全協(xié)同、監(jiān)管結(jié)果全公開，營造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)環(huán)境。
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