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近年來，*集團認真學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述精神和《致首屆全國職業技能大賽的賀信》精神，認真落實新時代產業工人隊伍建設改革方案部署要求，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，立足高速公路運營管理實際，以每年定期聯合省總工會舉辦全系統技能競賽為載體，大力實施職工素質提升工程，努力營造“比業務、學技術、趕先進”的熱潮，引導廣大職工創新創效、創先爭優、建功立業。2023年，集團代表省交通運輸廳參加*技能大賽全國總決賽，展現良好的隊伍風貌，榮獲優秀獎團隊。具體匯報如下：
一、堅持以賽帶訓，強技能優服務。集團堅持把開展職工技能競賽作為提升個人綜合素質、窗口服務形象和運營服務效率的重要途徑，緊扣高速公路主業和中心工作，先后開展了收費、綜合執法、養護、機電等傳統型技能競賽。成功舉辦全系統路網智慧服務技能競賽，全省*支參賽隊伍*名綜合調度員參加，實操考試中既有個人較量，也有團隊配合，具有很強的操作性和實踐意義；2023年，針對機構改革和收費、機電、養護等業務職能整合實際，舉辦了高速公路系統運營服務綜合技能競賽，設置收費、機電、養護等三個競賽項目，將日常業務場景融入競賽中，進一步推動業務職能高效融合，有效提高了集團運營管理能力和整體服務水平。
二、堅持以賽賦能，強基礎促發展。集團堅持把技能競賽作為提高企業競爭力、賦能高質量發展的主戰場，引導廣大職工立足公司中心工作和本職崗位積極創新、努力作為，比賽更加貼近工作、貼近實際。如針對收費系統遭網絡病毒攻擊事件開展了全系統網絡安全技能競賽，不僅增強了全系統網絡安全防護意識，提高了網絡安全人員技術水平，也為保障高速公路網絡信息安全和系統穩定奠定了基礎。
三、堅持以賽育人，強素質育人才。集團堅持把技能競賽作為選拔人才發現人才培養人才的重要平臺，將競賽活動與練兵育人、技能評定和晉級晉升等結合起來，帶動技術技能人才培養，促進高技能人才隊伍建設。先后修訂出臺集團專業技術人員管理辦法、員工職業通道和晉升管理辦法、技術能手評選管理辦法和職工創新獎勵辦法等，建立工會技能人才庫，推行管理、技術、技能、崗級多序列多通道并行管理、橫向互通，為技能人才提供療休養、培訓等增值服務，構建具有高速公路行業特色的多通道職務和薪酬管理服務體系。2023年，我們立足新時代數字建設，突出數字產業“專精特新”導向，于*月開展全系統數字工匠技能競賽，參賽的選手作為集團第一代數據專員培育對象，已先后參加了集團在華為的培訓班，獲獎人員還將列入集團數據人才庫，全力培養適應高質量發展的高素質職工隊伍。
幾年來，集團認真落實上級文件精神，緊緊圍繞高速公路中心工作和年度重點任務，以集團層面每年舉辦一場全系統技能比武，鼓勵帶動各單位積極開展形式多樣的技能比武、勞動競賽和崗位練兵，形成“比學趕超”的良性競爭氛圍，取得了很好的效果。至今，系統所屬各單位開展各類業務技能競賽、崗位練兵*場次，參加人數達*人次，有力地促進了職工技能提升。
下一步，我們將按照“有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻”的產業工人隊伍建設思路，抓好抓實職工素質提升工作，健全競賽運行機制和評價體系，不斷提高競賽的科學化水平，圍繞高速公路發展大局開展重點工程建設、數字產業、服務提升等競賽比武，打造勞動和技能競賽新品牌，引導廣大職工在服務鄉村振興、推動高速公路高質量發展中建功立業，作出更大貢獻。
