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近年來，X集團黨委堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，全面落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，深入落實兵器工業集團黨組決策部署，構建實施“兵工根、鐵騎魂”黨建工作考評體系，深入實施鑄魂、固本、擔當、正風、聚力、民生“六大工程”，實施“七抓”舉措，傳承和發揚人民兵工精神以及“戰車精神”和“鐵騎文化”，團結動員全公司各級黨組織和廣大黨員干部職工，踔厲奮發、勇毅前行，為履行好強軍首責、推動高質量發展、建設具有全球競爭力的世界一流公司提供堅強保證。
一、狠下功夫抓組織建設，建強黨支部戰斗堡壘
公司黨委從強化基層黨組織建設入手，在規范組織架構、健全組織體系上下功夫，努力打通黨組織向基層延伸的“最后一公里”。發揮“黨小組+班組”融合管理優勢，廣泛設立黨員突擊隊、劃定黨員責任區、設立黨員示范崗，將基層黨組織的架構延伸到工段、班組和機臺，進一步細化基層黨組織融入中心的架構載體，夯實黨組織向一線延伸的路徑平臺，實現每個車間和業務部門都有黨支部，每個黨支部都有黨員突擊隊和責任區，有效提升基層黨支部發揮黨建作用的精準性和自主能動性，成為組織職工群眾、凝聚職工群眾、推動公司改革發展的堅強戰斗堡壘。建立動態整頓軟弱渙散黨組織機制，全面開展黨支部標準化規范化建設，指導基層黨支部對標對表持續改進。按照“抓兩頭帶中間”工作思路，對基層黨支部進行摸底倒排，把基礎相對差、底子相對薄、能力相對弱的黨支部梳理出來，通過廣泛開展黨支部共建，充分發揮先進支部的示范引領作用，推動各黨支部全面進步、全面過硬。
二、狠下功夫抓書記隊伍建設，鍛造“三懂三會三過硬”能力
公司黨委始終堅持“書記抓、抓書記”，牽住書記這個“牛鼻子”，讓書記當“領隊”，通過書記“一根針”引下基層黨建工作“千條線”，把抓黨建的第一責任壓緊壓實。
一是在選優配強上下功夫。選配懂生產、懂經營、懂黨建、會管理的領導干部擔任黨支部書記，推行書記、主任“一肩挑”，避免出現黨建工作與中心工作“兩張皮”現象。
二是在明責履責上下功夫。簽訂目標責任書，把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，督促支部書記兩手抓、兩手都要硬，既當好“指揮員”又做好“主攻手”，親自抓調研、抓部署、抓落實，聚精會神種好“黨建責任田”。圍繞經營改革、提質增效、安全質量等重點難點工作，帶頭實施“書記項目”，帶頭謀劃推進工作，帶頭解決突出問題。
三是在考責問責上下功夫。采用“直插到底”的方式，每年選取部分有代表性的基層黨支部書記向公司黨委現場述職，并對履職不力黨組織書記進行考核問責，以考促改、以評促優，增強各級書記抓黨建的緊迫感和責任感，樹牢“抓好黨建是最大政績”的理念，營造“比學趕超”抓黨建的良好氛圍。
三、狠下功夫抓黨員隊伍建設，增強黨員生機和活力
黨員作用的發揮是推動基層黨建工作發揮作用的根本動力，也是評價基層黨建工作成效的根本標準。公司黨委始終堅持“雙培養”，持續增強黨員隊伍生機和活力。
一是嚴把黨員“入口關”。把政治標準放在首位，注重從高知識群體、生產一線、青年骨干中發展黨員。在黨員“空白班組”全面清零的基礎上，實現“黨員班組長”覆蓋率95%以上。
二是加強黨員日常監督管理。全面推行黨員分類積分管理，將黨員積分與黨支部工作目標、承諾踐諾、黨員履責結合起來。黨員分類積分臺賬做到一類一細則、一人一臺賬，經常“曬積分”、比貢獻、評亮點。將積分作為黨員年度學習、日常工作、年度民主評議黨員的重要參考依據，用實績說話，用數據測評，有效引導黨員對標對表找差距、補短板，爭先進。
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