摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在二甲復(fù)審動員大會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在二甲復(fù)審動員大會上的講話》。
同志們：
今天我們在這里召開“二甲”復(fù)審動員大會，其目的是向“二甲”復(fù)審發(fā)出動員令，安排布署相關(guān)工作。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識“二甲”復(fù)審工作的重要性
醫(yī)院等級評審是監(jiān)管評價醫(yī)療機構(gòu)的重要手段，也是改善醫(yī)院管理和建立長效機制的重要舉措，是優(yōu)化流程、完善制度、提高質(zhì)量、保障安全，促進醫(yī)院自身建設(shè)和發(fā)展的需要。因此，通過醫(yī)院評審，進一步健全服務(wù)功能，強化公共衛(wèi)生職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平具有十分重要的意義。
一是時間緊迫，任務(wù)繁重。我院于*年通過二級甲等醫(yī)院國家評審，今年為評審周期的最后一年，所以今年的“二甲”復(fù)審，勢在必行且必須成功。經(jīng)醫(yī)院申請，省市衛(wèi)健主管部門同意，擬于今年*月來我院進行“二甲”復(fù)審驗收。此項工作時間緊，任務(wù)重，容不得絲毫懈怠。全院干部職工必須增強緊迫感，全力以赴，充分利用僅有的X個月時間，精心準備，攻堅克難，確保成功。
二是責(zé)任重大，使命光榮。“二甲”復(fù)審工作既是上級政策要求，也是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的基礎(chǔ)，更是我院提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平的迫切需要。我們應(yīng)以“二甲”復(fù)審工作為契機，完成“二甲復(fù)審、沖刺三甲”，努力為全市廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項工作扎實推進
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與相結(jié)合，院班子成員將“二甲”復(fù)審工作作為當前重要工作來抓，從人力、物力、財力上給予充分保障。各科室和全院干部職工要做到目標同向，工作同步，同頻共振，形成強大的工作合力。
二是要廣泛宣傳，層層發(fā)動。各科室要召開專題會議進行動員部署，將目標任務(wù)層層分解，形成全員參與的工作氛圍。
三是嚴格落實工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。三甲辦要加大工作檢查督導(dǎo)考核力度，對工作不落實、推萎扯皮的要追究責(zé)任。
三、把握重點，吃透標準，確保各項指標符合評審要求。
一是堅持正確的指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建清廉醫(yī)院為目標，以“規(guī)范管理、注重內(nèi)涵、提升服務(wù)、確保安全”為重點，促進評審標準和各項要求的全面落實。
二是要學(xué)習(xí)標準，掌握標準，吃透標準。特別是對重點要求，核心條款，PDCA循環(huán)理念要深刻領(lǐng)會，深度把握。三甲辦已將XXX多項指標細分到了各科室，要做到“千斤重擔(dān)人人挑，人人身上有指標”。同時，要吃透標準，盡量少丟分，少走彎路。
三是要發(fā)揮不負韶華、只爭朝夕的精神。要采取時間倒排，目標任務(wù)倒排的工作方法，把準評審的指標內(nèi)涵，力求現(xiàn)在已達標的指標更優(yōu)化，沒有達標的指標及時改進、限期達標，確保各項指標符合評審要求。
同志們，“二甲”復(fù)審是當前我院工作的又一重要內(nèi)容，事關(guān)醫(yī)院的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，我們要以釘釘子的精神狠抓落實，以啃硬骨頭的精神抓好攻堅，凝心聚力、克難奮進，確保“二甲”復(fù)審順利通過，為早日實現(xiàn)醫(yī)院“三甲”夢而努力奮斗！
