摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在公司理論學(xué)習(xí)中心組高質(zhì)量發(fā)展專題研討交流會上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在公司理論學(xué)習(xí)中心組高質(zhì)量發(fā)展專題研討交流會上的發(fā)言》。
結(jié)合分公司及部門工作開展實際，同時圍繞“緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，勇當(dāng)服務(wù)和支撐中國式現(xiàn)代化建設(shè)的‘火車頭’”主題，對本單位及本部門全面貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展做出幾點思考，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、保持“滿格狀態(tài)”，要堅持學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng)，在服務(wù)保障工作中踐行高標(biāo)準(zhǔn)，將黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。政治上的堅定，離不開理論上的清醒。堅持理論學(xué)習(xí)，加強黨的創(chuàng)新理論武裝，教育引導(dǎo)黨員干部進一步加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解把握，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”、更加堅定“四個自信”、自覺踐行“兩個維護”。推動公司服務(wù)保障工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開黨員干部的過硬素質(zhì)。黨員干部要緊緊圍繞貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和二十大精神，進一步規(guī)范落實“第一議題”制度，清晰認(rèn)識到自身肩負(fù)的使命任務(wù)，提高思想自覺和行動自覺，時刻把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為工作的基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)，保持扎實過硬作風(fēng)，牢固樹立“用心服務(wù)、用情感人”服務(wù)理念，建立“服務(wù)保障質(zhì)量只能提高不能下降”工作導(dǎo)向，持續(xù)推進服務(wù)保障工作提質(zhì)增效。
二、堅持“頂格標(biāo)準(zhǔn)”，完善制度建設(shè)，細化職責(zé)分工，強化“專業(yè)巡、專業(yè)檢、專業(yè)修”。鞏固完善巡視整改成果，進一步梳理健全管理制度體系。健全完善的管理制度是實施服務(wù)保障工作規(guī)范化管理的重要依據(jù)之一。部門從實際情況出發(fā)，完善職責(zé)分工，健全部門協(xié)作機制，強化“專業(yè)巡、專業(yè)檢、專業(yè)修”，形成相互制約機制，持續(xù)深化生產(chǎn)組織改革，總結(jié)運維管護規(guī)律，探索創(chuàng)新管理方法，提升專業(yè)化管理效能，形成符合工作實際的、更加規(guī)范的管理制度體系，使服務(wù)保障工作都有據(jù)可依，有章可循。推進機關(guān)設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理體系建設(shè)。完善設(shè)備臺賬，對臺賬內(nèi)設(shè)備進行分級管理，將設(shè)備等級按重要程度分A/B/C三級，對不同類別、不同級別的事物進行管理，使之主次分明、易于管理、提高效率、有的放矢，確保機關(guān)重點設(shè)備設(shè)施安全運行。
三、拿出“真格措施”，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，提升職工職業(yè)素養(yǎng)，推進服務(wù)保障專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。扎實推進崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)品質(zhì)和能力。從管理基礎(chǔ)、消防、燃氣、建筑物外立面、地下空間、設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等重點領(lǐng)域，明確部門一線專業(yè)安全負(fù)責(zé)人，推進專業(yè)安全負(fù)責(zé)人管理機制建設(shè)，加強相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)考核，提升人員素質(zhì)和專業(yè)能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。定期組織相關(guān)崗位人員進行安全應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力。
新征程上，黨員干部要圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷這個首要任務(wù)，真抓實干、不懈奮斗，以“咬定青山不放松”的奮發(fā)精神，強化擔(dān)當(dāng)作為，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為開創(chuàng)設(shè)備運維工作新局面作出積極貢獻。
