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2023年，在區委、區政府的正確領導下，在市管局的悉心指導下，以主題教育和作風提升年活動為契機，緊緊圍繞中心工作，借鑒先進經驗，拓寬工作思路，創新工作機制，強化工作措施，扎實推進各項工作任務。
一、2023年工作開展情況
（一）多方聯動，探索國有資產管理新思路
1.全面摸清國有房產底數。根據區領導批示要求，成立由滕作區**局、**局、**集團組成的調研組對我區國有房產使用管理情況進行督查調研。我中心認真梳理存在的問題，形成調研報告后報區政府常務會研究。這是繼牽頭開展全區行政事業單位房產出租專項清查工作之后，我中心牽頭承擔的又一項工作。此項工作的開展，對理順國有房產管理機制，有效防止國有資產流失，提高國有房產的使用效益奠定基礎。
2.認真落實辦公用房保障。結合我區辦公用房現狀，按照“科學合理、厲行節約”的原則，優化辦公用房資源配置，制定辦公用房調配方案。一方面，強化集中辦公概念，有效破解部分單位辦公用房面積不足、分散等問題，提高辦公效率。
3.推進國有資產規范管理。深入推進全區行政事業單位土地房產及經營性國有資產清理盤活工作，成立由區**局主要領導任主任，各相關責任單位為成員的專班，制定工作方案，規定各階段的時限、內容、目標、要求，明確了各自的職責。同時，加強資產管理員業務培訓，提高規范化水平。
4.改進固定資產管理方式。在各使用人員自查與專人核查的基礎上，采用給資產粘貼標簽的方式，實現固定資產從投入使用到報廢處置的整個生命周期進行全程跟蹤管理，確保每一件資產對應一個唯一的標簽，如實反映資產的名稱、規格型號、存放地點及使用責任人等信息。此項工作的開展，實現了資產的全面、動態、實時監管，是確保資產賬實相符、安全、完整的重要手段。在加強資產管理的同時也強化了資產使用人的責任意識，將“誰領用、誰管理、誰負責”的管理機制進一步落到了實處。
（二）狠抓作風，全面推動工作提質增效
以轉作風提效能為主線，創新思想，強化措施，持續推動“轉作風優環境”走深走實。
1.聚焦主業提升服務水平。切實將提升作風效能作為推動主業發展的內在動力，扎實開展“轉作風強管理提服務”服務年活動。一是圓滿完成“兩會”、區黨代會等會議服務保障任務。認真做好車輛通行證、會議系統設備保障、車輛保障等工作，保障了會議的圓滿召開。截至目前保障大小會務2207場次，其中大型會議、現場活動185場次。二是強化對社會化服務單位考核監督。調整傳統考核方式，每月邀請六家入駐單位參與考核測評，廣泛聽取各單位對機關后勤工作的意見建議，形成人人參與、齊抓共管的工作局面，不斷提升機關事務管理局工作水平和服務質量。三是保障公務車輛安全文明行車，按照規定購置、更換和報廢公車4輛。針對大多數車輛車齡長、故障多發的情況，定期進行檢測和保養，在每次出車前注重車輛車況車容檢查。開展日常學習培訓，抓好安全警示教育，不斷提高駕駛員的安全文明服務水平。四是強化硬件設施，全面優化辦公環境。對綜合服務中心大樓公共場所所有墻面進行了全面粉刷，全面排查了屋面漏點做了防漏處理，空調百葉進行了更換、所有鋼架結構進行了全面優化，對水管、電網等基礎設施進行全面檢修改造，按照現行要求，將原**會議室進行了全面裝修，改造為符合當前形勢視頻會議室。
2.緊盯會風助推作風建設。積極按照會風會紀的要求，優化會議室配套設施，在嚴格落實各項保密規定要求的前提下，設置手機存儲柜，配備消毒柜、洗杯機、濕巾加熱柜等設施。
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