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為期一周的學(xué)習(xí)，通過看、聽、學(xué)、思、悟，應(yīng)證了社區(qū)正在做的一些工作，也從網(wǎng)絡(luò)到現(xiàn)實(shí)，對“未來社區(qū)”、“完整社區(qū)”有了清晰的了解以及對誰的社區(qū)？誰治理？治理誰？等關(guān)鍵問題進(jìn)行思考。結(jié)合所學(xué)所干，從社區(qū)和自身實(shí)際出發(fā)，我對這次學(xué)習(xí)，有以下幾個(gè)方面的思考：
一、社區(qū)黨組織書記怎么當(dāng)？
將帥無能累死三軍。自擔(dān)認(rèn)社區(qū)書記以來，我一直以這句話自省并思考做好社區(qū)治理，首先怎么當(dāng)好社區(qū)書記。在社區(qū)工作7年，從副主任、副書記到書記，從居務(wù)到黨務(wù)，我對業(yè)務(wù)工作熟悉了，但是今年換屆以來，隨著角色轉(zhuǎn)換，社區(qū)黨組織書記怎么當(dāng)？我也是摸著石頭過河，工作人員怎么分工更合理？社區(qū)黨建該做些什么？共駐共建單位的領(lǐng)導(dǎo)，不是檢察長，就是書記、局長或者企業(yè)老總，社區(qū)治理怎么發(fā)揮共建單位作用？和他們聯(lián)系總感覺自己矮半截底氣不足，黨建聯(lián)席會(huì)議怎么召開，該說些什么？就這樣一邊干一邊想，在膽怯中，我一點(diǎn)點(diǎn)大膽嘗試，每開展一次活動(dòng)，我都及時(shí)組織工作人員，總結(jié)反思，指出不足，發(fā)現(xiàn)進(jìn)步，提振信心，鼓舞士氣。
上海徐匯區(qū)凌云街道尚艷華書記的授課以及蘇州歐典社區(qū)書記講解，我認(rèn)為，要做好社區(qū)書記就先要解決“誰的社區(qū)”，“誰治理”的問題。答案是顯而易見的，群眾的社區(qū)，因此要依靠群眾治理。因此社區(qū)書記要學(xué)會(huì)挖掘利用資源，比如挖掘并培養(yǎng)一批支持社區(qū)工作的居民。即要緊緊依靠群眾，構(gòu)建基層社會(huì)治理“四梁八柱”。比如發(fā)動(dòng)共駐共建單位、社會(huì)組織力量參與社區(qū)治理。
二、新時(shí)期黨建引領(lǐng)城市基層治理怎么干？
1.要充分發(fā)揮共駐共建單位作用
通過摸排社區(qū)資源，劃分為黨建服務(wù)圈、法律服務(wù)圈等五個(gè)圈，同時(shí)召集社區(qū)兩委班子討論需求清單，分析資源清單，根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，對接項(xiàng)目清單，圍繞社區(qū)的5類資源3張清單開展工作。基于社區(qū)現(xiàn)狀構(gòu)成，提出“1+3+N”工作體系，即強(qiáng)化1個(gè)“大黨委”引領(lǐng)，整合商業(yè)圈、城中村、小區(qū)3個(gè)領(lǐng)域資源，今年開展各類活動(dòng)25場次，聯(lián)動(dòng)單位20家，其中10個(gè)共筑共建單位，聯(lián)動(dòng)2家物業(yè)公司，4個(gè)社會(huì)組織7家企事業(yè)單位。做實(shí)營商發(fā)展、村居融合、文化共享、環(huán)境美化等N項(xiàng)居民服務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)，多元發(fā)力的共建共治共享格局。
2.開展好三會(huì)一課
上海古美路街道平吉三村黨群服務(wù)中心，嚴(yán)格履行黨賦予的權(quán)利義務(wù)，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)三會(huì)一課程序，加強(qiáng)黨員教育管理，讓退休黨員在組織生活中，體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，做好黨建工作不能流于形式，但是形式很重要。結(jié)合學(xué)習(xí)所得和社區(qū)工作實(shí)際，組織黨員到艾黎·何克陵園、培黎學(xué)院紀(jì)念館、工人文化宮參觀，開展老黨員認(rèn)領(lǐng)鮮花、贈(zèng)送政治生日卡、紅色觀影、講入黨初心故事等活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)黨員參會(huì)積極性。下一步將探索通過模擬法庭、cosplay、紅色劇本殺等形式，持續(xù)調(diào)動(dòng)黨員參會(huì)積極性，并發(fā)揮在社區(qū)治理中的重要力量。
3.要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)
在上海古美路街道平吉三村黨群服務(wù)中心，我對怎么做好這項(xiàng)工作有了深入理解。但是現(xiàn)實(shí)狀況是，*社區(qū)有兩家物業(yè)公司，萬達(dá)物業(yè)有2名黨員，一名黨關(guān)系在騰達(dá)西鐵公司，一名黨關(guān)系在老軍鄉(xiāng)，國泰物業(yè)一名黨員都沒有，所以，黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，首先要在物業(yè)發(fā)展黨員，然后才能成立黨支部，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。*麗景萬達(dá)物業(yè)、國泰物業(yè)負(fù)責(zé)人在社工委擔(dān)任副主任。社區(qū)通過組織物業(yè)公司職工進(jìn)行紅色觀影、端午節(jié)包粽子活動(dòng)，增進(jìn)感情，達(dá)成共識(shí)，良好的關(guān)系在社區(qū)治理中起到了潤滑劑的作用。
三、怎么打造社區(qū)治理凝聚力工程？
1.暢通民意訴求
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