摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下工作推進(jìn)會上的匯報發(fā)言》。
同志們：
我縣深入貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，把做好干部能上能下文章作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的“關(guān)鍵一招”，讓干部上之有理，下則有據(jù)，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：
立規(guī)明矩，健全“考”的標(biāo)準(zhǔn)體系。健全完善干部考核評價機(jī)制，明確“考什么、怎么考、如何用”，引導(dǎo)廣大干部，聚精會神建新功、一心一意謀發(fā)展。考出短板，變“失分點(diǎn)”為“發(fā)力點(diǎn)”。推行縣績效考核“每月扣分報備”機(jī)制，及時收集被考核單位的扣分情況，分縣領(lǐng)導(dǎo)、分單位制作績效考核指標(biāo)《口袋書》，確保任務(wù)清、情況明，對工作推進(jìn)不力單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提醒函詢，讓各單位在“警示燈”下知道發(fā)力的重點(diǎn)在哪里、干事的方向往何處。用出動力，變“軟指標(biāo)”為“硬措施”。堅持真考真用、考用結(jié)合，綜合運(yùn)用績效考核、政治建設(shè)考察、班子運(yùn)行情況專題調(diào)研、巡視巡察反饋和群眾評價等意見，改變過去績效考核說起來重要、做起來次要、用起來不要的尷尬局面，在運(yùn)用考核結(jié)果時動真格，對6個反饋不佳的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行運(yùn)行情況專題調(diào)研，調(diào)整反饋不佳干部12人。督出壓力，變“要我干”為“我要干”。完善預(yù)警問責(zé)制度，常態(tài)化開展“三整頓兩提升”專項行動，修訂完善“領(lǐng)著學(xué)、帶著干、逼著辦”預(yù)警問責(zé)制度，將20項重點(diǎn)工作納入預(yù)警管理，對31名領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出黃牌；開展全覆蓋監(jiān)督檢查1輪，暗訪督查5輪，結(jié)合營商環(huán)境頑瘴痼疾專項整治，對100名關(guān)鍵崗位股室長開展履職情況測評，對職能部門開展問效測評，將記牌情況和測評結(jié)果作為單位績效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核重要依據(jù)。
獎優(yōu)罰劣，亮明“上”的績效標(biāo)尺。鮮明提出“不創(chuàng)先爭優(yōu)就是混日子”的工作思路，兌現(xiàn)干部績效考核結(jié)果，提拔重用一批，交流調(diào)整一批。與單位推薦干部深度掛鉤。堅持以績效考核結(jié)果論英雄，明確績效考核“良好”以上等次的有推薦提拔重用本單位干部的優(yōu)先權(quán)，“合格”單位“靠邊站”。今年以來，縣委從2022年績效考核獲得“良好”以上等次的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和58個縣直單位提拔使用干部18人，職級晉升202人，對合格單位符合晉升要求的36人暫不晉升。與干部個人進(jìn)步高度關(guān)聯(lián)。堅持有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先，根據(jù)個人分管工作績效結(jié)果結(jié)合政治建設(shè)考察情況，2023年，進(jìn)一步使用工作績效優(yōu)秀、實(shí)干突出干部24人，交流、免職工作成效不佳干部8人。與考評表彰獎勵充分結(jié)合。對工作績效成績突出，敢于闖創(chuàng)干的干部予以表彰，2022年評選表彰“闖創(chuàng)干”型干部20名。目前，已通過“五個一批”等方式鼓勵激勵，其中職務(wù)使用5人，職級晉升9人，申請記功5人。
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