摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國企關(guān)于黨建量化考評工作進(jìn)展情況匯報(bào)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企關(guān)于黨建量化考評工作進(jìn)展情況匯報(bào)》。
公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,按照黨中央要求及中鋁集團(tuán)黨組對黨建工作的具體部署,將建設(shè)科學(xué)、合理、可量化的黨建工作日常考核評價(jià)體系作為黨建工作的重要抓手,2017年開始對所屬二級單位黨委實(shí)行年度“雙百分”考核,即黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營考核各為100分,互為系數(shù)得出年度考核結(jié)果。通過“雙百分”考核,強(qiáng)化基層黨組織黨政同責(zé)抓黨建工作導(dǎo)向,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,初步解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題。根據(jù)通知要求,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、具體舉措
(一)量化“年考評”,更加突出黨委“把管保”作用。公司黨委牢牢抓住黨建工作責(zé)任制這個“牛鼻子”,發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)要求相匹配的考評體系,助力黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。建章立制,明確黨建工作責(zé)任。制度建設(shè)是黨的建設(shè)的載體和重要機(jī)制保障。公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,自覺做到“兩個維護(hù)”,完善黨委議事規(guī)則、“三重一大”等制度,細(xì)化前置事項(xiàng)清單,建立述職述責(zé)述廉評議機(jī)制,推動黨中央及上級黨組織重大決策部署在企業(yè)落實(shí)落地;修訂出臺《基層黨委、黨支部工作規(guī)則》《基層黨委、黨支部黨建工作責(zé)任清單》,對基層黨組織黨建工作開展情況進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo),引領(lǐng)其聚焦主責(zé)主業(yè)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。聚焦日常,點(diǎn)亮管控“紅綠燈”。2023年公司黨委探索實(shí)行黨建工作“紅綠燈”督辦機(jī)制,將年度重點(diǎn)工作細(xì)化到每個月,以“綠燈領(lǐng)跑、黃燈助跑、紅燈趕跑”構(gòu)建科學(xué)合理的綜合評價(jià)閉環(huán),層層分解任務(wù)指標(biāo),做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和工作質(zhì)量的過程管控。每個月綜合評價(jià)基層黨組織工作完成情況記燈,按照“黃燈警告,紅燈考核,3黃記1紅,1紅扣1000元”進(jìn)行季度兌現(xiàn);按照“1黃燈扣0.1分,1紅燈扣0.3分”的標(biāo)準(zhǔn)納入年度“雙百分”考核統(tǒng)算。同時,對創(chuàng)新性工作給予適當(dāng)加分獎勵。通過“以終為始、結(jié)果導(dǎo)向、過程管控”,確保全年黨建工作落實(shí)到位。強(qiáng)化運(yùn)用,整改落實(shí)形成閉環(huán)。公司黨委不斷強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)黨建工作考評結(jié)果導(dǎo)向作用,督導(dǎo)問題整改落實(shí),將黨建工作年度考評結(jié)果同單位年度績效、領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)、主要負(fù)責(zé)人年度測評成績掛鉤,推動黨建工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。運(yùn)用PDCA-E循環(huán)管理手段,針對年度黨建考核過程中梳理出的共性、個性問題,向各基層黨委差異化反饋整改建議,要求其制定整改方案并逐條落實(shí),由黨群工作部門在日常檢查中對整改情況進(jìn)行跟蹤,確保整改工作取得實(shí)效。
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