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年輕干部健康成長，關乎黨的事業薪火相傳和國家長治久安。習近平總書記對年輕干部成長問題始終念茲在茲、牽掛于心，強調各級黨委要把關心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責任。年輕干部群體活力足、干勁大，是各條戰線上的生力軍和先鋒隊，但仍有些單位對年輕干部成長重視不夠、投入不足。我們要在嚴格加強政治要求的前提下，給予年輕干部實實在在的關心支持，幫助他們成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之才。
第一，工作經驗上多些真誠指點、少些“評頭論足”。俗話說“軟肩膀挑不起硬擔子”。加速積累工作經驗，練就堪當重任的過硬本領，是年輕干部為黨和人民事業拼搏奉獻的要務。但正因為年輕干部工作年資較淺、歷練較少，在所從事的工作領域存在一定的短板，迫切需要及時雨般的指點幫助，讓他們早些克服路徑依賴，少走不必要的彎路。黨中央明確要求各級黨組織有針對性地加強對年輕干部的專業訓練，因此，各單位一方面要大力營造為年輕干部成長鋪路搭橋的環境，讓提攜后進、相互成就作為一種積極的文化在單位蔚然成風；另一方面要積極創造條件幫助年輕干部豐富經驗，堅持“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，立足本領域實際搭建學習實踐平臺，幫助他們彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區。
第二，選拔使用上多些信任包容、少些“求全責備”。黨中央高度重視發揮年輕干部的干勁、闖勁、韌勁，把他們選配到經濟社會發展的主戰場上挑大梁、扛重任。習近平總書記強調，“對有潛力的優秀年輕干部，還要讓他們經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重擔壓到他們身上”，“對年輕干部中確有真才實學、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳”。但有的單位在思想觀念上依然不夠解放，一方面對年輕干部信心不足，在選拔使用干部中抱守論資排輩的陳腐觀念，不是從工作需要出發而是從平衡照顧考慮去作決定；另一方面把“放大鏡”對準他們無礙大局的某方面缺點弱項，作為不肯選拔使用的主要借口。選人用人，要堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不能論資排輩、平衡照顧。讓德才兼備的優秀干部脫穎而出，關鍵是下大力氣抓好選拔使用工作，對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要在嚴把政治關、廉潔關的前提下，用當其時、用當其位，及時放到吃勁崗位上，為其搭建一展拳腳的舞臺，筑牢成長進步的階梯。要知人善任、不拘一格，克服對年輕干部求全責備的狹隘心理，用其智、用其技、用其長，支持年輕干部擼起袖子加油干，共同為推動高質量發展貢獻才智。
第三，干事擔當上多些撐腰鼓勁、少些“束手束腳”。實現新時代新征程各項目標任務，年輕干部重任在肩，惟有沖鋒在前，勇于擔當作為，方能不負時代、不負韶華。廣大年輕干部精力充沛、思維活躍、接受能力強，愿意到主戰場去破難題、解民憂、促發展。但有些“障礙”卻束縛了年輕干部干事擔當的手腳，一方面要持之以恒糾治形式主義和官僚主義，堅持不懈為年輕干部松綁減負，讓他們不為文山會海所累、不被督查填表所擾，專心致志地投入本職工作；另一方面要健全容錯糾錯機制，按照“三個區分開來”的要求明確區分敢為與亂為，為年輕干部干事擔當劃出“標尺”、吃下“定心丸”，真正為擔當者擔當、為負責者負責，激勵年輕干部放開手腳闖、卸下包袱干。
第四，人文關懷上多些暖心幫扶、少些“事不關己”。年輕干部正處于爬坡過坎的關鍵階段，特別是基層年輕干部任務重、壓力大，著重從精神關愛、評價激勵、健康保障、排憂解難等方面多一些雪中送炭，增強他們的歸屬感、幸福感。要落實領導干部談心談話制度，經常主動約談接談，尤其在年輕干部工作壓力大、遇到困難挫折時更要耐心聽取意愿訴求，做好思想引導和壓力疏導，及時為他們解疑釋惑，真正使談心談話起到交流思想、溝通感情、釋放壓力的作用。要端正干部考核評價導向，健全完善干部政績考核體系，抓好考核結果使用，作為干部選拔使用、評先獎優、治庸治懶等的重要依據，發揮職務職級并行制度的激勵功能，落實好激勵表彰等工作，對出色完成工作、作出突出貢獻的及時予以物質或精神獎勵，使得政治堅定、奮發有為的年輕干部得到褒獎和鼓勵。要探索建立年輕干部身心健康保障體系，積極開展心理健康科學普及和教育培訓工作，健全心理疾病干預和救助制度，建立完善領導干部走訪慰問困難干部家庭制度，主動為基層年輕干部排憂解困，在政策、待遇上予以傾斜，讓他們安心、安身、安業。
