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黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視黨支部建設(shè)，對新時代黨支部建設(shè)提出一系列新思想新論斷新要求，推動全黨樹立起大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向。省直機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于支部工作的重要論述，結(jié)合實(shí)際，將精準(zhǔn)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量的重點(diǎn)課題，在深、精、細(xì)、實(shí)上下功夫，走出了一條“精耕細(xì)作、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、靶向用力、久久為功”的實(shí)踐路徑，取得了良好成效。
一、精準(zhǔn)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)需要解決的主要問題
（一）建設(shè)指標(biāo)不夠精準(zhǔn)。支部工作怎樣做才算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化？黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)初期，不少單位都存在這樣的困惑。由于建設(shè)體系不健全、要求不具體、指標(biāo)不明確，省直機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)缺乏系統(tǒng)的任務(wù)清單，難以打出“組合拳”。
（二）分類指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)。省直機(jī)關(guān)基層黨組織類型多樣，既有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體，也有中央駐魯企業(yè)；即便在一個單位，所屬黨組織類型也可能涉及多個領(lǐng)域。“分類指導(dǎo)”與“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化”的關(guān)系處理不平衡，造成“大水漫灌”“一個方子開藥”。有的部門單位一味追求標(biāo)準(zhǔn)化而造成“一刀切”，有的卻一味追求差異化而無法形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)不斷加碼。由于在任務(wù)部署、過程督導(dǎo)、成效考評中不能進(jìn)行有效的分類指導(dǎo)，導(dǎo)致基層黨組織對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)主動性不高，與自身實(shí)際結(jié)合不緊密，甚至造成負(fù)擔(dān)。
（三）量化考核不夠精準(zhǔn)。以往對黨支部建設(shè)工作的考核多是從定性的角度去考慮。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，如果對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作只作定性評價、不作量化考核，難以實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)質(zhì)量的日常管控和科學(xué)評估。有的部門單位對黨支部督促指導(dǎo)不夠經(jīng)常，只靠年底述職評議考核“一錘定音”，日常工作情況得不到體現(xiàn)。有的部門單位沒有量化考核的標(biāo)準(zhǔn)，部分支部依靠幾個黨建工作亮點(diǎn)“一白遮百丑”，部分支部因工作出現(xiàn)紕漏被“一票否決”，評價結(jié)果不系統(tǒng)、不客觀。有的部門單位簡單區(qū)分好、中、差，把大多數(shù)支部歸類在中間等次，不利于黨支部建設(shè)的梯級提升。量化考核成了黨務(wù)干部想干卻又不好實(shí)現(xiàn)的難題。
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