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XX市xx旅游發展有限公司崗位履職要點、分工和底線清單（試行）

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第一部分履職要點及分工

為了明確職責各司其職各負其責將工作落到實處提高工作效率保證公司各項工作正常、高效運行特將公司內部職責分工如下：

一、綜合辦公室

綜合辦公室是一個直接為領導和中心工作服務、承上啟下、協調左右的綜合辦事機構。綜合辦公室參與政務、協調事務、做好服務，是單位運轉的樞紐，是對內、對外的窗口。綜合辦公室是從屬于組織決策層并為其提供必要的輔助服務部門，它圍繞單位的中心工作，向領導提出決策建議并督促決策的落實，是決策層的延伸。

（一）綜合辦公室經理

1.主持綜合辦公室全面工作，擬定綜合辦公室工作計劃，統籌安排綜合辦公室各項工作；

2.主持草擬公司工作計劃、工作總結等公文；

3.協助公司領導做好行政工作安排、各種會議安排、檢查公司領導指示和會議決議的辦理情況及審核公司重要文件；

4.根據公司領導指示，協助公司領導檢查和協調各科室工作；

5.負責綜合辦公室制度建設和制定本部門工作規章；

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