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“四下基層”是習(xí)近平總書記在福建工作時親自倡導(dǎo)、親自推行、親自實踐的工作方法，歷經(jīng)時代、人民與實踐檢驗，行之有效、歷久彌新，是我們做好基層工作、走好新時代黨的群眾路線的重要法寶。自主題教育開展以來，**堅持把“四下基層”作為重要抓手，黨員干部走進群眾，問需于民、問計于民、問效于民，在“四下基層”中“領(lǐng)題、破題、解題”，做到理論宣講在一線、問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線。
一、運用“宣傳宣講法”，堅持理論宣傳，凝心聚魂潤民心。理論宣傳是黨的思想宣傳工作的重要組成部分，是做好新時代群眾工作的思想基礎(chǔ)。堅持政治標準。讓宣講形成燎原之勢，使黨的創(chuàng)新理論在基層落地生根。著眼于群眾理論學(xué)習(xí)需求，將理論宣傳與主題教育服務(wù)群眾、解決問題相結(jié)合，從“百姓視角”出發(fā)，用百姓喜歡聽、聽得懂的平實語言和生動案例，將黨的創(chuàng)新理論融入“柴米油鹽”“茶余飯后”。主題教育開展以來，基層各黨組織注重分層分類指導(dǎo)推進，深化“五學(xué)聯(lián)動”機制，依托“三會一課”、主題黨日等載體，采取小板凳議事會、村頭巷尾懇談會、田間地頭宣講會，開展政策理論“大宣講”*場次，培訓(xùn)基層黨支部書記、黨員*多人次，組織各級黨組織書記講黨課*場次。
二、運用“調(diào)查研究法”，堅持實事求是，真抓實干出成效。調(diào)查研究是揭示客觀事物的性質(zhì)和發(fā)展規(guī)律的方法，是做好工作的基本功。堅持腳步向下走、身子往下沉，帶著問題走基層、帶著思考促實踐，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的“對癥良方”，推動解決“一件事”向“一類事”延伸。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，按照“深、實、細、準、效”工作要求，深入到問題困難多、群眾意見集中的地方，圍繞城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、基層治理、民生保障等內(nèi)容，研究制定調(diào)研方案、工作計劃，科學(xué)確定調(diào)研課題，確定典型案例課題。至目前，深入群眾意見集中的村組農(nóng)戶、社區(qū)樓院，困難較多的重大項目一線開展調(diào)研座談*場次，走訪群眾*人次，收集意見建議*條、梳理突出問題*個，協(xié)調(diào)解決實際問題*個。
三、運用“楓橋經(jīng)驗法”堅持群眾路線，定紛止爭促和諧。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾就地化解矛盾，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”是“楓橋經(jīng)驗”的靈魂所在。信訪工作是對接民事的橋梁、連通民心的紐帶。創(chuàng)新社會治理模式，把做好訴調(diào)對接工作作為推進社會治理現(xiàn)代化和堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”的生動實踐，推出“主動下訪知民情、定期接訪解民憂、預(yù)約接訪暖民心、事后回訪贏民意等舉措，對頻次高、群體訪的案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪下訪、逐級排查化解等方式,推動矛盾糾紛排查化解精細化、精準化。深入實施社會治理機制，健全完善社會治理“網(wǎng)格化”服務(wù)體系，基層社會治理品牌不斷涌現(xiàn)，“網(wǎng)格志愿服務(wù)”“我當(dāng)一天網(wǎng)格長”等治理活動常態(tài)化開展，將各類矛盾糾紛化解在早、化解在小、化解在網(wǎng)格。全年集中開展入戶走訪*輪次，累計走訪排查*萬戶（次），采集各類信息*多萬條，服務(wù)群眾*萬人(次)。
四、運用“一線工作法” 堅持下沉一線，為民造福解難題。習(xí)近平總書記指出，“為民造福是最大政績。”我們要做知曉群眾冷暖的“貼心人”，不做把門“鐵將軍”。在一線辦實事、到現(xiàn)場抓落實，是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的有效舉措。緊盯群眾最關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，落實“民呼我為”“接訴即辦”工作機制,將現(xiàn)場辦公下基層與主題教育“推動發(fā)展”相結(jié)合，把破難題、促發(fā)展、辦實事、解民憂作為現(xiàn)場辦公的重要內(nèi)容，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，采取“現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場會商、現(xiàn)場解決”方式，切實把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，對于不能現(xiàn)場解決的提出解決思路和日程計劃聚力攻堅。至目前，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)房改造、環(huán)境整治、物業(yè)服務(wù)、供暖供水供氣、基層治理等方面存在的*個問題，竭盡全力抓進度、促落實。常態(tài)化推進區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位包村掛企，選派*余名干部到經(jīng)濟發(fā)展項目建設(shè)一線、鄉(xiāng)村振興最前沿頂崗交流、掛職鍛煉，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。
