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在上半年各項工作攻堅突破的沖刺階段，我們召開全市高質量發展工作推進會，主要目的是進一步分析研判當前面臨的形勢和存在的短板弱項，給大家再加油鼓勁、再打氣增壓，督促各部門盯死抓牢最后收尾的這幾天時間，齊心協力向薄弱處攻堅、向關鍵處發力，全力沖刺三季度、確保實現“雙過半”，為“全年旺”打牢堅實基礎。
剛才*同志通報了三季度高質量發展指標任務預計完成情況，著重安排部署了沖刺上半年工作任務，特別是圍繞短板弱項指標，*同志逐一進行了分析和調度，很實在、很客觀、很具體、也很有針對性，各部門要抓住開網還有*天、報統關網還有*天的“窗口期”，認真對接、深入研究、抓好落實。今天的會上，*家單位圍繞負責指標任務分別作了發言，其他主責部門提交了書面材料，大家對上半年實現什么目標、干到何種程度、取得怎樣的位次都分別咬了牙印，我想既然說到就要做到，“雙過半”考核評價我們就以大家自己定的目標來嚴格兌現、對賬交賬。下面，圍繞最后這幾天的沖刺工作，我強調3個方面的意見。
第一個方面：認清形勢，在精準研判中鼓足“精氣神”
從剛才*市長的通報情況看，6月份各部門延續了前5個月好的勁頭、好的作風、好的狀態，做了大量務實有效的工作，推動一些關鍵指標實現了新的進步，也為完成上半年“雙過半”任務打下了一個比較好的基礎。比如工業經濟。一季度我們能夠獲得“貢獻獎”，除了GDP加分外，工業居功至偉、起到了“壓艙石”的中堅作用。根據省統計局反饋，1—*月我市規上工業增加值增速再創新高、達到*%，增速首次沖進全省前*名，創造了近*個月以來的最好水平。在上次*月底的推進會上，針對*1號高爐改造升級、*停產檢修等因素影響，我提出要有針對性地深挖潛力促增長，依靠增量補窟窿。但實事求是講，這一個月來一想起這個大窟窿，心里還是沒有底的。現在經過工信、園區的共同努力，1—*月取得了好的成績，根據預測上半年規上工業增加值可增長*%，比確定的調度目標高出*個百分點，非常難能可貴。同時，通過*市長的親自上手調度、園區的積極協調推動，*月份我們盤活了*戶規下樣本企業，上半年規下工業增加值預計可實現由負轉正、增長*%左右?？梢哉f，工業經濟較好的發展態勢，對我們實現“雙過半”目標、保持一季度位次、繼續獲得通報獎勵是有力支撐，說明我們每月的調度、針對性的措施是有效的。比如固定資產投資。一季度我們的固投排名全省靠后，*月底的推進會預計增長6%，比一季度又回落*個百分點、幾近腰斬，當時還讓薛亮同志作了表態發言。發改委作為牽頭部門“知恥而后勇”，會后立即就督促指導各責任單位做好相關資料憑證的收集整理，在*月底報統的最后時刻取得了不錯的效果，推動1—*月全市固投完成*億元，增速達到*%；特別是工業固投同比增長*%，較一季度高位運行的情況下又提高*個百分點，排名全省第3位，占固投比重達*%，這也是我們調整產業結構非常明顯的一個特征，有力支撐和拉動了固定資產投資增長。發改委預測上半年我們的固投預計增長14%，排名全省前8位，從*月預計的增長6%到現在預計的14%、再到今天發改委表態達到20%，進步著實不小?，F在的關鍵就是要盯死看牢全力做好報統，決不能再出現一季度部分項目因為提供的憑證質量不高、與實際建設情況不匹配，導致上報的部分投資被核減的情況發生。還比如，一產增加值預計上半年增長*%，比一季度提高*個百分點；建筑業增加值預計上半年增長1%，比一季度提高*個百分點；*項“六保”任務中9項指標考核得滿分，其余5項指標均完成目標任務等等。在經濟發展不確定因素增多的情況下，我們能夠有這樣一個相對整體向好趨勢的預測，說明大家確實是付出了很多、做了大量工作。同時也說明，經過前5個月我們一起“解刨麻雀”式的持續分析探討、持續研究推動、持續查缺補漏、持續細化措施，現在大家對高質量發展的每個指標怎么抓、抓什么、抓哪些構成要素、關鍵點在哪里，基本已經做到了心里有數、手中有策。我想，只要各部門各單位按照既定的目標和措施，緊盯關鍵時間節點，一以貫之抓執行、抓落實、抓推進，就一定能夠取得好的成效。
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