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在公司2024年工作會議暨職代會上的講話

領導講話 時間:2023-12-19 13:40:02 收藏 WORD下載

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各位代表、同志們:

今天,我們召開公司2023年工作會議暨四屆三次職代會。會議的主題是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大、省第十四次黨代會和西部礦業(yè)集團公司“兩會”精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,動員和激勵公司上下進一步堅定信心、踔厲奮發(fā)以高質量發(fā)展新成效為建設國內一流現(xiàn)代化企業(yè)而不懈奮斗。

根據(jù)會議安排,剛剛***總經(jīng)理代表公司經(jīng)營班子做了報告,報告全面總結了2022年各項工作,客觀分析了公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇,進一步明確了今年的發(fā)展目標,安排部署了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,我完全同意,請各部門、各車間抓好落實。

回顧過去,2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年,也是公司發(fā)展史上極其艱難、極為關鍵的一年。我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞迎接黨的二十大,學習貫徹黨的二十大精神,全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求,統(tǒng)籌推進疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設工作,總體保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

2022年,是歷經(jīng)磨難的一年。面對復雜嚴峻的外部形勢和諸多挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力加大,冶煉行業(yè)遭遇有史以來最嚴重、最漫長的“寒冬期”,很多同行都將“活下來”作為首要任務,有的沒有堅持多久就倒下了,有的甚至直接就不存在了。面對大戰(zhàn)大考,我們的職工識大體、顧大局,知難不畏難、有苦不言苦,義無反顧抗擊疫情,克服人員少、任務重、生活不便等諸多困難,高強度、超負荷工作,毅然擔負起疫情防控和安全生產(chǎn)雙重重任,堅守在疫情防控最前沿、沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營第一線,為我們有效應對前進路上的風險挑戰(zhàn)、奪取高質量發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗、留下了深刻啟示。在此,我代表公司黨委、領導班子向為公司發(fā)展付出艱辛努力的全體職工表示衷心感謝!

2022年,是作風退化的一年。面對特殊形勢、重壓挑戰(zhàn),我們干部隊伍的作風卻在退化,張董事長指出的“躺平、拖延、遲鈍、扯皮、恐高”等“五種狀態(tài)”不同程度都有在公司的干部隊伍中體現(xiàn)。有些領導干部認為:反正受疫情影響,大形勢、大環(huán)境不好,再努力也沒有用,便隨波逐流、躺平認輸,工作先講困難、難題一級推一級,對各項工作任務的執(zhí)行力不強,對生產(chǎn)指標的把控、產(chǎn)量的提升沒有行之有效的措施,缺乏生產(chǎn)組織和統(tǒng)籌全局的協(xié)調能力。有些同志對形勢變化、機遇風險不敏感,特別是對各項成本管控研究不深,生產(chǎn)成本與預算相差較大,庫存金額遠超定額。有些同志工作對公司提出的目標任務存在畏難情緒,自己的能力素質跟不上發(fā)展的需求,就認為是目標太高了、任務太重了,特別是在項目前期手續(xù)辦理過程中,碰到難題就推脫,干不成事就找借口,既影響了工作效率,也拖慢了公司發(fā)展的進度。作風就是生產(chǎn)力,這些作風現(xiàn)象如果不加以糾正就會成為我們發(fā)展進步的重要阻礙,必須嚴明紀律、靶向糾治,在公司高質量發(fā)展的進程中絕不允許有人掉隊。

2022年,是自警自省的一年。面對疫情反復、外部環(huán)境復雜多變等困難挑戰(zhàn),各大企業(yè)紛紛裁員減員,甚至體制內公職人員也開始降薪,而我們背靠西部礦業(yè)這個大平臺,即便利潤虧損,依然有一份穩(wěn)定的收入,自己的家庭生活基本沒有受到影響。我們要懂得感恩,也要捫心自問,我們是否真正做到了珍惜平臺、愛惜平臺,把平臺當事業(yè),各項工作是否真正聚焦到降本挖潛、開源節(jié)流、提質增效上了,在“先算后干、邊干邊算、干完再算”方面是否做到了吃干榨盡。雖然疫情反復讓我們歷經(jīng)磨難,行業(yè)“寒冬”給我們帶來了挑戰(zhàn),但如果沒有疫情,我們真的就能完成預期的目標嗎?這些都需要我們反躬自省的,有句話叫“莫問收獲,但問耕耘”,我們的現(xiàn)狀是什么,我們收入的支撐是什么,我們真正為企業(yè)付出了什么,我們如何增強使命感、責任感,我們如何通過自身努力,來提升企業(yè)的整體效益,我們要時刻鞭策自己,始終保持著奔跑的姿態(tài)、奮進的姿態(tài),努力把自己做得最好。

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