摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)物業(yè)黨建工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《社區(qū)物業(yè)黨建工作情況匯報》。
近年來，我區(qū)堅持把提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量作為為民服務(wù)辦實事最小切口，將黨建工作融入物業(yè)管理之中，不斷探索創(chuàng)新黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新模式，走出了一條黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展雙向促進的新路徑，全面提升城市黨建引領(lǐng)基層治理效能。
一、堅持擴大覆蓋，消除物業(yè)服務(wù)“空白點”。按照“市場化運營、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)模化發(fā)展”的原則，積極引進管理理念新、服務(wù)質(zhì)量高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)，通過推向市場一批、企業(yè)托管一批、兜底管理一批、社區(qū)代管一批，不斷擴大物業(yè)服務(wù)覆蓋范圍。特別是針對無物業(yè)小區(qū)，采取引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民自我管理等方式，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)兜底。目前城區(qū)136個物業(yè)企業(yè)服務(wù)286個物業(yè)小區(qū)，物業(yè)覆蓋率達到87.5%，城投物業(yè)、宜和物業(yè)、**物業(yè)延安城區(qū)三大物業(yè)公司采取“以大托小”的方式托管94個小區(qū)。沿河小區(qū)5名威望高、熱心腸的老年人自發(fā)承擔(dān)小區(qū)管理與服務(wù)，協(xié)助社區(qū)順利完成了外立面墻改造、更換外掛防盜窗、安裝門禁系統(tǒng)等老舊小區(qū)改造任務(wù)。
二、堅持融合共治，打通機制運行“中阻梗”。健全完善黨建引領(lǐng)下的業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制，創(chuàng)新推行“社區(qū)黨組織+駐區(qū)單位+小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會+物業(yè)公司+社會組織力量”“六方共治”機制，搭建“居民議事點”“網(wǎng)格議事室”“小院議事匯”等議事協(xié)商平臺，開放了一批閱覽室、活動場地、市民文明課堂等服務(wù)陣地，統(tǒng)籌解決了小區(qū)停車、垃圾分類、健身娛樂等民生需求和物業(yè)管理缺位缺失、供暖供氣不及時等事關(guān)群眾生活幸福的急難愁盼問題300多個。充分發(fā)揮街道“大工委”軸心作用，進一步健全街道黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門聯(lián)動執(zhí)法，協(xié)同解決物業(yè)管理問題工作機制，強化組織、住建、民政、街道等部門協(xié)同聯(lián)動職責(zé)，扎實開展“在職黨員進社區(qū)”“在職黨員進小區(qū)”等活動，3000多名黨員干部戴黨徽、亮承諾、作貢獻，100多名在職黨員到居住地小區(qū)擔(dān)任樓棟長，幫助破解治理難題，全面提升了居民群眾的幸福感和滿意度。
三、堅持組織引領(lǐng)，激活物業(yè)黨建“新動能”。抓好黨組織嵌入工作，充分發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織在業(yè)主委員會組建和換屆過程中指導(dǎo)作用，加強人選把關(guān)，實行“雙向進入、交叉任職”，充分吸納離退休干部、有威望、有能力的居民黨員進入業(yè)主委員會，鼓勵小區(qū)黨支部書記擔(dān)任業(yè)委會主任，提高業(yè)主委員會成員中黨員比例，推動有條件的業(yè)主委員會設(shè)立黨支部或黨小組。**街道積極搭建黨組織+物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會+業(yè)主代表、黨員志愿者等組成的“1+3+X”聯(lián)動平臺，全覆蓋成立小區(qū)黨支部86個，協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。全區(qū)共成立網(wǎng)格黨支部108個、小區(qū)黨支部203個，98個物業(yè)服務(wù)小區(qū)組建業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會，創(chuàng)建功能完善型、文明和諧型、智慧便民型等特色小區(qū)18個。在疫情防控期間，全區(qū)設(shè)立100余個物業(yè)黨員先鋒崗，組建20余支物業(yè)黨員志愿服務(wù)隊，在組織核酸檢測、轉(zhuǎn)運物資物品、處理應(yīng)急需要等方面打頭陣、當先鋒，在急難險重任務(wù)中發(fā)揮了“硬核”作用。
…… 此處隱藏434字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
