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去年以來，我區以實現干部隊伍年輕化為目標，通過念好年輕干部實踐鍛煉“派”“育”“用”三字經，大力提升年輕干部綜合素質，年輕干部隊伍建設取得新成效。
一、精心選“派”。有計劃地安排年輕干部到艱苦地區、復雜環境和基層一線掛職鍛煉。量體裁衣。根據選派干部的經歷、專業和培養需要，制定不同培養計劃，采取不同措施，做到量體裁衣，增強培養的針對性。近年來，選派10名區直機關年輕干部到鄉鎮一線掛職鍛煉，選派6名熟悉經濟工作的年輕干部參加招商小分隊，選派6名干部到信訪局、鄉村振興局等部門掛職。大膽使用。根據掛職干部成長情況，有針對性地給掛職干部安排工作崗位，逐步增加工作任務，給選派掛職的年輕干部提供充分鍛煉的機會，敢于給年輕干部壓擔子，讓他們在重要崗位鍛煉。指導幫帶。建立領導幫帶制度，由“一把手”擔任掛職干部幫帶人，幫助掛職干部了解單位的基本情況、發展思路和政策措施，促進掛職干部盡快適應環境，進入角色，打開局面，快速成長。
二、用心培“育”。多措并舉加強對年輕干部的培養，全面提高年輕干部的素質。強化培訓。充分發揮黨校主陣地作用，精心制定教育培訓計劃，重點圍繞理想信念教育、責任擔當、業務能力等方面有計劃地對各類年輕干部進行教育培訓，拓展思維，提升開展工作、解決問題的能力。2023年來，選送年輕干部25名參加省、市組織的各類干部培訓，依托區委黨校舉辦各類年輕干部培訓班4期、培訓學員426人次。跟蹤培養。組織部對派出干部實行跟蹤培養，加強與他們的聯系，經常了解他們的思想、工作和學習情況，有針對性地進行指導。干部鍛煉所在單位承擔直接培養的責任，對年輕干部實行“定責”“定人”培養。“雙向”交流。通過加強區直機關與鄉鎮街道的“雙向”交流，讓年輕干部經歷多崗位鍛煉、多領域磨練，豐富工作經歷，拓寬視野，提升綜合實踐能力。2023年來，區直機關與鄉鎮街道之間雙向交流年輕干部達22人。
三、放心使“用”。堅持實踐鍛煉與選拔使用相結合，大膽使用年輕干部。騰位子。采取“三個一批”，即政治素質不過關的甄別處理一批，不勝任、不作為的調整退出一批，用好職務與職級并行政策晉升退出一批，為優秀年輕干部騰位子。2023年來，結合鄉鎮換屆，為年輕干部統籌安排35個副科以上職位。鋪路子。將年輕干部短期使用與長期培養相結合，建立并動態更新符合提拔使用條件的年輕干部清單，及時將表現突出的年輕干部納入組織視野。不斷優化年輕干部培養方式和成長路徑，今年共為84名表現優秀的年輕干部晉升四級主任科員，為年輕干部的進一步發展搭建平臺。壓擔子。注重在黨的建設、鄉村振興、信訪維穩、招商引資、防范化解債務風險等急難險重一線工作中考察、識別表現優秀的年輕干部。2023年來，共提拔重用“87后”年輕干部36名，其中全日制碩士研究生12名，從人才引進事業編中選任2名高學歷人員擔任鄉鎮領導班子成員，提拔一名28歲年輕干部擔任鄉鎮街道黨政正職。
