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鄉村振興戰略全面實施以來，我市高度重視、高位推進，在“五大要素”上出實招、下實功、見實效，不斷凝聚鄉村振興組織整體合力，為**市全力打造鄉村振興樣板提供堅實組織保障。
一、聚焦領導力，一條主線強組織。實現組織振興，核心是突顯基層黨組織的政治功能，讓基層黨組織引領下的群眾自治組織、經濟組織、社會組織、群團組織等成為鄉村振興的“主心骨”，使基層黨組織真正成為推動“三農”工作的“紅色引擎”。堅持以政治建設為統領。堅持不懈抓好黨內政治生態建設，深入開展黨史學習教育，開展“大學習擁抱新時代”活動，打造學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想的“模范組”“示范班”，把黨中央提出的重大任務轉化為基層的具體工作，抓牢、抓實、抓出成效。落實全面從嚴治黨主體責任，增強基層黨組織政治功能和領導力。堅持以組織建設為核心。完成1446個基層黨組織高質量建設，結合市直機關“1+6+N”品牌建設、兩新“標桿引領”計劃等打造了一批亮點支部、標桿支部。抓實整建提質和黨務有關問題排查整治等專項行動，常態化摸排整頓軟弱渙散黨組織，推動黨組織向兩新、園區等重點領域延伸。堅持以服務群眾為出發點。大力實施“黨建+”工程、“六大工程”等指導性文件，健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，推動黨建與脫貧攻堅、鄉村振興、社區治理、人居環境整治等深度融合，切實在服務群眾上用情、用心、用力，在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾獲得感、幸福感、安全感。
二、聚焦戰斗力，兩個提升強隊伍。實現組織振興，首要是建強鄉村振興一線干部隊伍，從提升人才隊伍數量和質量兩個方面，將鄉村振興一線干部隊伍打造成為舒化黨群干群關系的“潤滑劑”，推動經濟平穩增長的“助推器”，提升基層治理水平的“穩定閥”。一是提升鎮村一線隊伍干部數量。從“五方面”人員中擇優選拔10人進入鎮（街道）領導班子，招錄公務員、事業編制人員18人。村“兩委”班子結構“兩升一降”，儲備村級后備干部772名，“一肩挑”占比98%，在全省村“兩委”換屆推進會上作典型發言。建立鄉土人才庫，挖掘、儲備鄉村工匠、電商人才、新鄉賢等12類1061人。大力開展“百企千人聯村，助力鄉村振興”和萬名干部聯萬企行動，選優派強駐村工作隊144支247人，鄉村振興指導員178名，科技服務專家團隊8支，科技特派員30名，農技推廣30余次。二是提升服務一線隊伍干部質量。借助智慧黨建系統，以線上線下同步進行方式對4569名基層干部開展鄉村振興主題培訓，全面提升服務基層本領。每年對駐村干部和鄉村振興指導員輪訓2次以上，傳達最新政策文件要求和工作重點。每年組織鄉村振興重點村社“兩委”干部、聯點干部、駐村干部，赴寧鄉、瀏陽等地實地學習不少于3次，實地觀摩學習300多人次。借助黨建微課堂、黨組織書記和第一書記上黨課等，向全市10000多名農村黨員干部講解、學習村級集體經濟、鄉村振興、村莊建設等要求，為鄉村振興一線干部業務需求及時充電賦能。
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