摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《國企黨建經(jīng)驗交流：“五強五化”工程構筑人才強企超車道》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企黨建經(jīng)驗交流：“五強五化”工程構筑人才強企超車道》。
* 集團圍繞“全方位培養(yǎng)、引進、用好人才”的人才工作要求，集團黨委以系統(tǒng)觀念謀劃人才強企的方法、路徑，探索形成“五強五化”工作模式，構筑人才強企超車道，推動企業(yè)改革轉型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、加強政治工作機制建設，實現(xiàn)人才強企聚核化
*始終堅持黨管人才，不斷完善黨管人才領導體制、人才思想政治工作機制，推動形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門、直屬企業(yè)廣泛參與的人才工作格局。
突出從高從嚴，始終將政治標準貫穿人才選育管用全鏈條，將是否堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅持改革發(fā)展正確方向放在首位。對直屬企業(yè)、部門主要負責人突出考量其政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。突出選優(yōu)選強，堅持新時期好干部標準，注重察德辨才，重點選拔具有專業(yè)背景、經(jīng)歷豐富、敢抓敢管、綜合能力強的干部委以重任，建立完善競聘選拔機制，嘗試“在賽馬中相馬”，好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。
二、加強人才培養(yǎng)機制建設，實現(xiàn)人才培養(yǎng)制度化
*不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)載體，探索實施“兩個講堂、一師徒”人才培養(yǎng)體系，打造員工素質(zhì)提升平臺，助力人才培養(yǎng)向深層次推進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力和智力支持。
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