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近年來，我市紀委監(jiān)委圍繞打造高素質(zhì)專業(yè)化紀檢監(jiān)察干部隊伍，堅持“四個統(tǒng)籌”，著力培優(yōu)煉強業(yè)務尖兵，為推進**紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供了隊伍保障。
一、統(tǒng)籌當前與長遠。一是抓培訓規(guī)劃。統(tǒng)籌市縣鄉(xiāng)三級隊伍近期補缺和長遠補強的培訓需求，制定出臺《2023—2023年**市紀檢監(jiān)察干部素能提升工作規(guī)劃》，計劃用3年時間對全市紀檢監(jiān)察干部隊伍實施一輪大培訓，著力補齊能力短板、破解本領(lǐng)恐慌。二是抓師資建庫。通過學員評課、備課試講等，推動教學相長，精心打造高規(guī)格講師團、高質(zhì)量課件庫、年輕講師后備軍。計劃到2023年建立100人左右的高校、行業(yè)部門和系統(tǒng)內(nèi)專家組成的師資庫，形成系統(tǒng)性的課堂教案、“可復制”的授課經(jīng)驗。同時，培養(yǎng)儲備一批優(yōu)秀青年業(yè)務骨干講師。三是抓分類培訓。根據(jù)不同領(lǐng)域?qū)哟蔚母刹刻攸c，分級分類制定培訓計劃。結(jié)合中長期培訓與短期培訓，重點抓好“市縣鄉(xiāng)紀委監(jiān)委領(lǐng)導班子成員能力提升班”“新任紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓班”“年輕紀檢監(jiān)察干部集訓班”“紀檢監(jiān)察業(yè)務骨干專題提升班”等四類主體班和“審查調(diào)查”“執(zhí)紀監(jiān)督”“巡察工作”等七類專題培訓班。
二、統(tǒng)籌需求與供給。一是精心設計課程。全面梳理紀檢監(jiān)察干部當前的知識需求和業(yè)務短板，堅持“干什么練什么，缺什么補什么，需要什么學習什么”，針對性開設培訓課程。打造“理論課+業(yè)務課+專業(yè)課”，既抓好政治理論、法規(guī)理論的提升，又突出業(yè)務實操技巧、行業(yè)專業(yè)素養(yǎng)的強化，力求培訓的系統(tǒng)性、針對性和實效性。如面對當前政府化債及投融資等問題，課程設置上做了針對性的安排。二是精心組織師資。按照“引進來、走出去、掘本土、育新人”的原則，擇優(yōu)挑選師資，既有理論形勢分析和法律法規(guī)解讀方面的“大家”，又有紀檢監(jiān)察工作涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)的“行家”，更有監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等業(yè)務實操方面的“專家”。2023年以來，從市外“請進來”的專家有19人，組織本市有關(guān)業(yè)務行家14人，建立市紀委監(jiān)委業(yè)務骨干授課（帶訓）隊伍60人，還與湖南師范大學等4所高校和省市有關(guān)單位建立長期培訓戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成了質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、實效好的師資隊伍。三是精心分組指導。主體班對培訓學員實行小組管理，一方面，打破學員身份、年齡、地域和職級界限，將學員分成3至5個學習小組，定期組織研討交流；另一方面，每組安排1名市紀委監(jiān)委常委領(lǐng)導帶組指導，參與小組培訓期間的學習活動，及時為學員開展輔導、答疑解惑，確保學習培訓抓實見效。
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