摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《某區(qū)強(qiáng)化政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《某區(qū)強(qiáng)化政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》。
*區(qū)開展政治建設(shè)考察，對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)進(jìn)行了精準(zhǔn)“畫像”，為區(qū)委突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人提供了準(zhǔn)確依據(jù)。經(jīng)過多年實(shí)踐，提高了認(rèn)識(shí)、完善了機(jī)制、增強(qiáng)了干勁、推動(dòng)了工作，干部群眾的滿意度顯著提升。
一、強(qiáng)化統(tǒng)領(lǐng)地位在思想認(rèn)識(shí)上突出“高”
始終堅(jiān)持高位領(lǐng)航。**區(qū)委連續(xù)三年出臺(tái)“1號(hào)文件”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》，把政治建設(shè)作為黨的建設(shè)第一任務(wù)，將政治建設(shè)考察列入全區(qū)黨的建設(shè)重要內(nèi)容、全年組織工作重要任務(wù)、黨內(nèi)政治生活的重要事項(xiàng)。
始終堅(jiān)持高標(biāo)帶動(dòng)。充分利用組織工作會(huì)議、黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)等載體，將政治建設(shè)考察的重大意義傳達(dá)到各單位，通過“**發(fā)布”“**組工”等新媒體平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)政治建設(shè)考察工作的宣傳輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大黨員干部對(duì)政治建設(shè)考察的思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)高度一致，上下齊心、共同推進(jìn)。
始終堅(jiān)持高效推進(jìn)。每年在政治建設(shè)考察之前，召開培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)參與考察人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，明確工作要求，提高政治建設(shè)考察能力和水平，真正發(fā)揮政治建設(shè)考察的“指揮棒”“硬杠杠”作用。
二、強(qiáng)化統(tǒng)攬思維在評(píng)判指標(biāo)上突出“實(shí)”
將領(lǐng)導(dǎo)班子把握政治方向等7個(gè)方面的考察內(nèi)容、“19個(gè)是否”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和班子成員鑄牢政治忠誠“15個(gè)是否”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)，實(shí)化量化細(xì)化，橫向上覆蓋到基層工作方方面面，縱向上貫穿到區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)，對(duì)象上覆蓋事業(yè)單位干部、選調(diào)生、年輕干部、引進(jìn)人才、村兩委干部等。
全面統(tǒng)攬，在不同側(cè)面去把握。在落實(shí)安排部署、自查自評(píng)、實(shí)地考察、評(píng)價(jià)鑒定、分類反饋、整改提高6個(gè)步驟基礎(chǔ)上，做到了“兩注重一延伸”，注重正面表現(xiàn)，事前充分掌握將該單位領(lǐng)導(dǎo)班子取得成績和班子成員獲得的榮譽(yù)、分管工作取得的成績，做到“提人知情、提情知人”。
全局統(tǒng)攬，在實(shí)際工作去評(píng)判。根據(jù)政治建設(shè)的內(nèi)容和要求，結(jié)合考核對(duì)象的工作性質(zhì)、職務(wù)層次，對(duì)原則性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體化。
全線統(tǒng)攬，在重大考驗(yàn)中去識(shí)別。注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“活”情況的跟蹤關(guān)注，把黨員干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)作為政治建設(shè)考察的“活”素材，全面、動(dòng)態(tài)地了解識(shí)別干部。疫情防控期間，把疫情防控一線作為淬煉干部、檢驗(yàn)干部、識(shí)別干部、關(guān)懷干部的“主戰(zhàn)場”，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取“四不兩直”的方式，分四個(gè)小組到16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、27個(gè)相關(guān)區(qū)直單位調(diào)研，找干部談心談話，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
三、強(qiáng)化統(tǒng)籌結(jié)合在考核方式上突出“準(zhǔn)”
既“聽其言”，也“觀其行”。“聽其言”，即充分運(yùn)用好談話了解這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聽下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)，聽上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，聽干部個(gè)人的自我評(píng)價(jià)。在實(shí)踐中，更加注重“觀其行”，對(duì)其談到的內(nèi)容，通過延伸考察視角，采取現(xiàn)場察看、走訪以及有重點(diǎn)的選擇一些反映干部工作業(yè)績的地方或項(xiàng)目、工程等有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地考察或微服私訪。
既“看一時(shí)”，也“重一貫”。全面準(zhǔn)確地識(shí)別一名干部，僅靠一兩件事、一兩次接觸或年度考核是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政治建設(shè)考察必須把功夫下在平時(shí)，抓在經(jīng)常、融入日常，通過經(jīng)常看、長久看，才能做到對(duì)干部知根知底、知長知短。
既定性分析，也定量考核。定性考察是政治建設(shè)考察重要方式，可以較好地考察、評(píng)價(jià)、判定干部的本質(zhì)和主流。同時(shí)，要更好地判斷干部的素質(zhì)優(yōu)劣、水平高低、實(shí)績大小，則需要在定性考察的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量考察。
四、強(qiáng)化統(tǒng)一研判在結(jié)果運(yùn)用上突出“效”
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