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自“能力作風建設年”活動開展以來，*市紀委監委機關堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重講話重指示批示精神，按照省委主領導對建立重點工作落實“四個體系”求，緊緊圍繞中央紀委國家監委、省市紀委監委年度重點工作，實施督辦落實行動
一、建強領導責任體系。委機關能力作風建設領導小組扛起主體責任，加強組織領導，細化分工、周密部署，確保承擔的督辦落實工作措施落實到位。建立健全抓落實“四個體系”重點工作專項推進機制，委機關能力作風建設領導小組，負責重大決策部署推進落實中重事項、重問題協調調度工作。委領導負責不定期組織召開會議，梳理重點工作落實情況，并向和各單位發出工作提示，提出工作推進意見。、各單位負責按照“四個體系”求工作安排牽頭做好各自領域抓落實工作。編制建立健全抓落實“四個體系”具體措施，推動、各單位建立健全抓工作落實“四個體系”，做好統籌協調、責任分解、日常工作推進和情況綜合等日常運行具體工作，及時按程序分別向委領導報告重點工作貫徹落實情況。
二、建強工作推進體系。堅持“第一議題”制度，對習近平總書記重講話重指示批示精神，通過常委會會議全面、及時傳達學習和貫徹落實。同時，對中央紀委國家監委和省紀委監委重會議、市委主領導批示求和上級重文件精神，一并傳達學習、貫徹落實到位。實行目標責任分解制度。對重點工作及時進行目標責任分解。中央和省級層面安排部署的重點工作，原則上在會后或收到文件后10個工作日內完成目標責任分解，明確工作目標、責任主體、推進措施、時限求，及時納入任務清單進行管理，確保各項工作任務定性定量、限時完成。實行臺賬管理制度，圍繞重點工作任務，建立習近平總書記重講話重指示批示精神和黨中央決策部署、省紀委監委交辦事項、省紀委監委領導批辦事項、市委常委會會議決定涉及紀檢監察事項、市委主領導批示交辦事項、市紀委常委會會議決定事項、市紀委監委主領導批示交辦事項工作臺賬和任務清單。采取月統計和季度匯總的方式，對工作臺賬實行動態管理，及時更新重點任務清單，持續跟蹤落實情況。圍繞工作臺賬和任務清單，認真研究承辦重點工作任務，建立各自工作清單和臺賬。班子建立總臺賬，班子成員建立子臺賬；臺賬逐項逐級明確責任、措施和時限，責任到崗到人、措施具體可行、時限到月到日，并做好動態管理。實行定期調度制度，由辦公室牽頭，每月梳理重點工作任務臺賬，每季度進行專題調度，每年末進行集中調度，第一時間發現工作落實中存在的問題，并做好整改督辦，及時向主領導報告情況。實行限時辦結制度。各項重點任務都明確完成時限。重點工作一般應在年度內完成，能夠即時辦結的事項第一時間辦結。未經主領導同意，原則上不得時限列為一年以上或“長期”。已經辦結的工作，第一時間銷號。重點工作銷號經部門主領導、分管領導分別簽字后報委主領導審定。實行反饋報告制度，對推進落實情況梳理匯總，堅持每季一通報，傳導責任壓力，推動問題整改；半年一推進，年中召開工作推進會，聽取工作進展；年末一總結，年底召開工作匯報會，盤點成效、查找問題，推動工作提升。工作中的重要進展、突出問題隨時報告。
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