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今年以來，我縣始終堅持“黨建引領、統籌推進、推己及人”3項原則，以“戰略思維、聯動思維、同理思維”謀篇布局，抓實抓好教育、醫療、科技干部人才“組團式”幫扶工作，為推動高質量發展提供堅強人才保障。
一、堅持黨建引領，以“戰略思維”謀劃幫扶工作“主動戰”。切實提高政治站位，強化思想認識，認真貫徹落實中央、省委省政府干部人才“組團式”幫扶國家鄉村振興重點幫扶縣工作部署、有關文件精神和全省干部人才“組團式”幫扶工作電視電話會議精神，明確“組團式”幫扶“準、實、細、嚴”的總體工作思路。切實壓緊壓實責任，縣委書記、縣長任國家鄉村振興重點幫扶縣“組團式”幫扶工作聯席會第一召集人，召開聯席工作會議，組織召開教育、醫療“組團式”幫扶鄉村振興重點幫扶縣工作座談會、“科技特派員”見面會，專題研究“組團式”幫扶工作重點任務，確立工作目標和任務，簽訂教育、醫療、科技團隊合作協議，明確主管部門各自職責，推動工作落地落實。
二、堅持統籌推進，以“聯動思維”出好幫扶工作“組合拳”。抓住“借智借力”重要機遇，大力發揮“組團式”幫扶干部人才“領頭雁”示范帶動作用。一是迅速簽訂“組團式”幫扶協議。堅持“輸血”與“造血”并重，及時簽訂醫院、教育、科技“組團式”幫扶協議，制定專項工作實施方案，列出幫扶需求清單、任務清單、責任清單、時限要求，與8所學校、3所醫院建立幫扶關系，與中央、省、市選派的46名科技特派員簽訂幫扶協議，進一步壯大**干部人才隊伍。二是充分用好“傳幫帶”人才培養機制。充分發揮名醫、名師、科技專家人才智力作用，探索“一帶多、多帶一”師帶徒、團帶團的幫帶機制，以深化“5+2”重點專科建設為重要抓手，采取“以師帶徒”“團隊帶團隊”等方式，幫助縣醫院培養出10余名學科帶頭人，進一步提升**教育水平，醫療、科技服務能力。
加快建立“全方位”幫扶合作制度。建立了兩地間的合作機制，通過掛職和專題學習培訓方式，定期選派骨干力量進行掛職鍛煉和理論實踐培訓，深入開展兩地技術聯合攻關、教育教學聯合研究等，著力構建更加全面、更加系統、更加豐富的常態化全方位合作機制，不斷拓展干部人才隊伍的視野和理論實踐能力。
三、堅持推己及人，以“同理思維”打好幫扶人才“服務牌”。尊重人才、愛惜人才、用好人才，對幫扶人才做到工作支持、生活關心、管理嚴格。一是切實做好幫扶人才后勤保障。落實幫扶人才的食宿和相關必備生活物品，購買健康保險，動態掌握援助干部人才的日常健康，每年集中開展健康體檢1次。統籌安排好幫扶人員的食宿、辦公場所等，提供良好的工作和居住環境，著力營造“家”的感覺，切實落實幫扶專家待遇保障問題，參照邊遠津貼、職稱職務及往返路程等因素，按照3000、2000、1000元的標準每月對醫療“組團式”幫扶專家進行適當津貼補助，盡可能解決好幫扶專家的后顧之憂，讓幫扶干部安心、舒心、熱心地投入到工作中。二是嚴格抓好幫扶人才管理。加強幫扶人才的政治理論學習，并納入年度干部培訓計劃，制定《行政交班工作制度》，明確每周開展一次行政交班，進一步提升醫院管理水平。明確幫扶人才需嚴格按照請銷假審批手續報批。啟動干部作風教育整頓專項行動，以興“十風”治“十弊”為抓手，穩步推進作風建設，著力引導幫扶人才與本土干部一樣以嚴格的紀律和優良的作風抓好各項幫扶工作。三是全力解決幫扶人才實際困難。定期收集專家團隊的問題需求，每年召開至少2次會議專題研究，最大限度的給予解決，讓幫扶干部無后顧之憂，加快融入到**縣鄉村振興和經濟社會高質量發展環境中來，以主人翁姿態投入到工作中。
