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按照縣相關文件精神，我鄉結合實際，針對村級建制調整后便民服務點、群眾滿意度及工作運行情況進行排查走訪，具體情況如下：
一、建制調整后的基本情況及運行狀況
*年*月左右，我鄉按照因地制宜、依法辦事、合理配置、減輕農民負擔、確保穩定的原則，對原有村建制進行了大規模的調整，全鄉合并前有*個村，合并后有*個，比合并前減少了*個，減幅,*％。在實際工作中，各村每天都安排人員值班，基本方便了群眾辦事。當中有全程代理的，也有老百姓自己到鄉上辦理的。平時一有糾紛等情況，干部基本隨喊隨到；村每年基本要召開多次會議：年初、年終等，此外，還根據實際情況開些專門會議；到鄉政府處開會，通知后也準積極參加，會后認真貫徹落實。總的講：運行是正常的、順利的、發展是健康的。
二、村社建制調整后的好處
1、干部素質得到了進一步提高。我鄉現有二合一的村*個，*個未調整，群眾多、管理的范圍大。在決定支部書記、村支兩委委員時，無論是政治素質、文化程度、業務水平等，我鄉都認真作了分析研究，所以綜合素質都比原來高。
2、行政效率得到了提高。建制調整后，由于干部的競爭，人員減少，干部素質提高，隨之帶來工作熱情和積極性，辦事的效率也提高了。村組干部的整體作用反而比以前更強了，更有戰斗力了。
3、農民負擔減輕了。建制調整前，村（組）干部雖然領取的薪酬較低，但由于人員多，每年財政支出的數額仍然較大，現大大減少。
三、存在的問題
1、村干部文化水平偏低，年齡偏大，示范帶頭作用發揮效果欠佳。部分干部缺乏較高的文化素養，導致學習、吸收新知識、新科技的能力差，思想境界不開闊，超前意識不強，工作進取心和開拓精神不強，難以適應新形勢下開展村組級工作的需要。
2、村組干部工資待遇普遍偏低，難以調動其工作積極性。目前村組干部工資大部分都偏低，導致了其工作干勁不足，嚴重影響了村干部工作的積極性。
3、村組干部退休（或中途退下來）以后無保障。建制調整后，我鄉有很大一批村干部退下來，情緒低落，思想波動大，容易影響現職村社干部工作的積極性，也容易引起一些干部想給自己留后路，從而導致干部的腐敗。
4、村社建制調整后財務資料交接不及時。村組沒有辦財務交接手續，導致舊賬結不了、新賬不能建、賬務得不到及時處理，造成了財務管理不規范。
四、對策及建議
1、切實幫助村干部解決工作中的困難和問題。努力改善提高他們的工作環境條件，為他們創造更多的學習機會，包括各種專業技術知識、技能培訓、外出考察學習等等，使村干部學習并掌握好先進技術，進一步樹立村干部在群眾中的良好形象和威信，從而激發更多年輕有為、懂經濟、善管理、思想好、文化水平高的農村青年爭當村干部的積極性，有效解決村干部年齡老化、文化程度低、村級后備干部匱乏的問題。
2、提高村組干部工資待遇。村組干部長期工作在第一線，工作量大，但報酬偏低的問題一直未能解決，從而嚴重影響了他們的工作積極性。因此，應適當提高村干部報酬，使他們以更大的精力和熱情投入到抓好村組級工作中去。
3、建立健全村組干部養老保險機制。村干部既要為改善群眾的生產、生活條件奔波，又要承擔沉重的家庭負擔，他們工作面寬，肩上擔子重，導致村干部工作起來力不從心，工作積極性自然也就調動不起來，加強村組干部養老保險機制以解決村干部的后顧之憂，使其能安心工作。
4、加強村級財務的審計監管力度。每年安排對村財務的清理和審計監管工作，以便財務工作開展。
