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202*年以來，市委政法委充分發揮牽頭協調作用，扎實推進平安建設和社會治理創新，全市群眾安全感、政法隊伍滿意度排名全省前列，在全省高質量發展和黨建考核中居第一方陣，未發生有重大影響的案件、事件和事故。
一是善抓統籌謀劃。推動成立由黨政主要領導任雙組長的平安建設領導小組，建立議事規則和常態化協調機制。積極思考謀劃、建言獻策，提出“五城五化”創建目標和推進方式，創新構思“一心兩智”重大項目載體，納入全市“十四五”規劃和“532”發展戰略。多次提請市委、市人大、市政府、市政協、市委深改委、市委編委召開會議，研究平安常州建設、市域社會治理現代化試點、網格化社會治理集成改革、組建市域社會治理現代化指揮中心等重大事項，確保了平安建設和社會治理各項重點工作納入黨政布局、有序展開。
二是善抓推進落實。切實履行牽頭抓總、協調各方職能，研究制定各項工作意見和任務分解方案，多次開展調研會、座談會、協調會、現場會，統一思想認識，研究具體事項，明確責任主體，提出工作要求，確保上級的各項部署要求在基層得到貫徹落實。圍繞安保維穩、安全監管、掃黑除惡、亂點整治、專項行動等重點任務，會同相關部門多次開展工作督導和明查暗訪，通報存在問題，跟蹤抓好整改。注重發現并幫助基層總結提煉創新經驗，選樹推廣了一批先進典型。完善考評辦法，設立專項考核獎勵經費，用好獎懲激勵工具，壓緊壓實平安責任制，充分調動各方積極性。
三是善抓協同共治。以基層平安創建和系列平安創建為載體，推動形成黨建引領、社會協同、公眾參與的齊抓共管格局。推動政社互動、三社聯動，建立“兩單一響應”工作模式，在全省率先開展“紅色物業”建設，“道德講堂”“百姓議事堂”在全國產生廣泛影響。發揮政法主力軍作用，開展政法干警沉一線、“三官一律”進網格等活動，打造“左鄰右理”“小庭大院”等訴源治理特色。發動各相關條線單位群策群力，創設社區管家、19點議事廳等自治模式，在全省率先推出群防群治“微信紅包”，“網格+警格+義格”成為亮麗名片，萬人擁有社會組織數、社會工作專業人才數持續保持全省前3名。
四是善抓創新創優。把社會治理創新重點項目作為推進工作的重要抓手，在全省首創一整套流程辦法，設立專項資金，健全完善項目績效管理機制，調動條、塊兩方面積極性，每年推動解決一批平安建設的難點痛點問題，打造、推廣了一批創新成果。圍繞安全監管，“公路安全生命防護”、“渣土車信息化監管”等項目消除了事故隱患，“群租房安全管理模式”受到國務院安全生產督導組的肯定。圍繞民生關注，“陽光餐飲”、“放心肉項目”保障了群眾“舌尖上的安全”，“老舊小區治安放心樣本”等項目提升了群眾安全感和滿意度。圍繞智慧安防，社會治理視頻云、數據港“智”治等項目升級了駕馭動態局勢的能力，電梯應急救援、液化氣瓶安全監管等項目成為全國樣板。
五是善抓基層基礎。始終把基層基礎作為平安建設的底板性工程，三級綜治中心全面建成，資源整合、聯動融合，實現綜治中心、網格中心、社會治理現代化指揮中心一體化運行，成為黨委政府高度信賴的指揮樞紐。配齊配強鄉鎮（街道）政法委員，強化基層庭所隊室建設。堅持頂層設計與基層創新有機結合，不斷豐富拓展網格化社會治理機制，一張網、一支隊伍、一個平臺、一個中心、一個熱線、一套制度“六個一”的工作體系健全完備，社會治理的底層承載能力不斷增強。創新開發城市智慧腦、網格智能針，持續提升數字賦能平安建設的能力。
