摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《黨建引領(lǐng)社區(qū)治理典型發(fā)言》。
我縣有3個(gè)街道、14個(gè)城市社區(qū)，居民2.76萬戶7.98萬人。近年來，我縣圍繞城市發(fā)展定位，創(chuàng)新實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、集約化“三化聯(lián)動(dòng)”，著力解決聯(lián)系服務(wù)不深、不細(xì)、不優(yōu)問題，進(jìn)一步夯實(shí)治理基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)自治、法治、德治“三治融合”。
一、筑牢黨建堡壘，“網(wǎng)絡(luò)化”織密治理體系
突出黨建引領(lǐng)，畫好黨建“同心圓”，形成治理“一盤棋”。
一是著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全部社區(qū)配強(qiáng)7名以上常務(wù)干部。從機(jī)關(guān)選派14名第一書記，從駐區(qū)單位明確兼職委員，鑄造精干有序的社區(qū)“領(lǐng)頭羊”。打造3個(gè)紅色物業(yè)，在物流快遞、行業(yè)商會(huì)等建立黨組織，構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)、物業(yè)黨組織支撐、“兩新”組織黨組織協(xié)同的治理格局。
二是強(qiáng)化黨員示范帶動(dòng)。融合“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”，以176個(gè)黨小組為主導(dǎo)，設(shè)立225個(gè)網(wǎng)格，配備222名居民小組長，1506名樓棟長、聯(lián)戶長，一體開展各類社區(qū)服務(wù)，推動(dòng)疫情防控、平安創(chuàng)建、環(huán)境整治、城市治理等服務(wù)“多網(wǎng)合一”。設(shè)定黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，實(shí)行黨員星級(jí)管理，按季開展評(píng)選，全面調(diào)動(dòng)黨員帶頭參與基層治理積極性。
三是完善群眾參與渠道。推進(jìn)社區(qū)設(shè)立道德評(píng)議會(huì)、互幫互助會(huì)、聯(lián)防聯(lián)治會(huì)等自治組織。完善群眾參與渠道，健全管理體制，引導(dǎo)自治組織定期議事，科學(xué)制定居民公約，提升自治水平，促進(jìn)文明和諧。組織、宣傳、政法、民政等聯(lián)合評(píng)選紅色小區(qū)、文明小區(qū)、平安小區(qū)，表彰治理標(biāo)兵、文明家庭、平安家庭600（人）戶，加強(qiáng)德治教化，激勵(lì)群眾比學(xué)趕超。
二、銜接線上線下，“智慧化”無限聯(lián)通民情
依托信息技術(shù)，探索“云端管理”，推進(jìn)建設(shè)“智慧社區(qū)”。
一是健全訴求收集渠道。融合政法市域社會(huì)化治理，開發(fā)社區(qū)基層治理APP。依托網(wǎng)格工作觸角，收集居民群眾訴求，通過大數(shù)據(jù)研判匯總分類，形成民情臺(tái)賬和問題清單。結(jié)合組織生活和“兩委”會(huì)議，按月召集共商基層治理工作，分析研究對(duì)策措施，實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤和動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，推動(dòng)問題解決落實(shí)。
二是建好民意反饋平臺(tái)。設(shè)置“我為群眾辦實(shí)事”“微心愿”服務(wù)線上平臺(tái)，每戶居民至少一名成員關(guān)注，有效彌補(bǔ)城市多元化生活背景下的服務(wù)“時(shí)差”。通過“指尖互動(dòng)”，民意接收“一網(wǎng)統(tǒng)攬”。推行“五事五色五辦”機(jī)制，以顏色標(biāo)示難易程度，按照差異化管理，落實(shí)緊急事馬上辦、重要事優(yōu)先辦、疑難事穩(wěn)妥辦、棘手事協(xié)調(diào)辦、扯皮事現(xiàn)場辦，多措并舉解決群眾訴求。
三是政策信息直通一線。設(shè)立治理隊(duì)伍、小區(qū)居民微信工作群，協(xié)同線下服務(wù)豐富宣傳渠道，配合社區(qū)服務(wù)公眾號(hào)，及時(shí)發(fā)布工作信息。積極開展民生政策、防范“兩詐”、安全生產(chǎn)宣傳，動(dòng)態(tài)發(fā)布就業(yè)務(wù)工、公共服務(wù)信息，把惠民好聲音第一時(shí)間傳遞到千家萬戶。
三、加強(qiáng)共建共治，“集約化”整合服務(wù)力量
統(tǒng)籌幫扶力量，匯聚服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)治理效益最大化。
一是結(jié)對(duì)共治增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。92家縣直部門和企事業(yè)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系社區(qū)，按季召集“社區(qū)‘兩委’+聯(lián)系部門+黨小組長+樓棟長+聯(lián)戶長+居民代表”聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”快速響應(yīng)。融合組織、宣傳、政法、民政、住建、群團(tuán)等資源，推進(jìn)黨建、綜治、城管、衛(wèi)生等公共服務(wù)并軌運(yùn)行。創(chuàng)新“四單一檔”管理，實(shí)行群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單、組織曬單并建立黨員幫扶檔案，組織1900余名機(jī)關(guān)黨員落實(shí)“雙報(bào)到”開展志愿服務(wù)，協(xié)同辦理好事實(shí)事3300多件。
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