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*黨委在深化企業轉型升級過程中，以提升基層黨組織組織力為重點，以“創新、創優、創先、創效”為目標，以保障企業轉型發展為主線，創新實施“5521”黨支部分類評星定級管理新模式，即生產、輔助、管理、經營、非公5大類別；星級隊伍、星級管理、星級業績、星級品牌、星級服務等5項指數；線上考核和線下驗收“雙向管控”2個考核維度；品牌創建1條路徑。通過實施“5221”評星定級管理新模式，進一步建強了基層組織體系，提升了基層組織力，強化了黨支部政治功能，將黨建優勢轉化為發展優勢，全方位、多角度融入生產經營，推動各項工作不斷實現新突破，為企業轉型升級和高質量發展提供了堅強的組織保障。
一、分類管理，目標定位由“虛”變“實”
*黨委緊密結合企業生產經營和改革發展實際，針對基層支部的不同類別、不同定位、不同層次，分門別類進行考核管理，通過制定下發《“星級”黨支部管理辦法》推動不同領域類黨支部在業務開展上有標準、工作方式上有創新、服務發展上有成效。
科學劃分支部類別。為構建基層黨組織可遵照執行、公司可監督評判的支部建設質量標準體系，結合*基層黨組織工作實際，堅持突出重點和功能導向，明確各支部的主要職責和任務，按照分類標準對所屬基層黨支部按照5個大類進行分類。一是生產類支部。直接從事*等主要產品生產的基層作業區黨支部。二是輔助類支部。主要是輔助生產經營或為生產經營提供服務保障類的基層作業區黨支部。三是綜合管理類支部。是指具有管理職能的各級機關類部室工作性質黨支部。四是市場經營類支部。主要包括從事市場經營類部門或單位黨支部。五是非公改制類支部。主要是公司下屬各類已實行改制、合資或混改等形式的非公企業單位所轄支部。
階梯設定支部星級。科學設置星級，形成易于操作的創建標準是“星級”黨支部創建工作的基礎。在黨支部“星級”建設、“階梯”管理晉級等活動中，*黨委將星級黨支部建設分為5個等級，1-5星逐級晉升，最高為5星。根據星級評定結果，對星級黨支部實行“階梯式”分層管理。第一階梯為五星級黨支部，建設和管理重點是總結特色經驗，抓好示范推廣、持續鞏固提升，爭創支部品牌。第二梯級為四星級和三星級黨支部，建設和管理重點是深化創新，重點突破，提升星級創建水平。第三梯級為三星級以下黨支部，創建和管理重點主要是整章建制，提升黨組織活力，著力改進提升。
二、健全體系，支部工作由“散”變“序”
*黨委把“星級”黨支部建設緊密融入企業生產經營和改革發展的全過程全方位，在健全體系上下功夫，分類別提出“星級”建設標準和規范要求，不斷推進基層黨組織標準化、專業化水平。
精準設置堡壘指數。堡壘指數設置是整個“星級”黨支部管理體系中的關鍵。*黨委將支部星級建設考評細分為星級隊伍、星級管理、星級業績、星級品牌、星級服務等“5”個維度，根據黨支部分類實際設置“星級隊伍、星級管理、星級業績、星級服務、星級品牌”5個關鍵“堡壘指數”，設“基礎指標”“專項指標”“扣分項目”“否決專項”分領域分類別對基層黨支部進行支部堡壘指數百分考評。組織部門綜合利用各類指數，以指數定強弱、從指數找差距。
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