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今年以來，市國資委聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，結合穩增長、促改革、抓項目、防風險等重點工作，大力實施基層黨建六大提升行動，強力打造“讓黨放心、人民滿意的模范機關”，為我市國資國企高質量發展注入了新活力，提升了新動能。
一、“三堅持”強化政治建設，精心打造黨建先鋒陣地。一是堅持深入開展“大學習、大調研、大討論”活動。深入學習市委書記陳敏在市國資系統調研指示精神，國資國企黨員干部深入國有企業基層一線，圍繞國資國企重點改革發展任務找差距補短板，切實增強了學習的針對性和實效性。二是堅持持續鞏固拓展黨史學習教育成果。開展黨委書記講專題黨課，積極參與“新時代贛鄱先鋒”暨“龔全珍式好黨員好干部”評選活動，組織國資系統各級黨組織拍攝展播微黨課，大力傳承紅色基因，賡續精神血脈。三是堅持全面構建層層抓落實的工作格局。圍繞市委黨建工作目標要求，制定《**市國有企業基層黨建“六大提升行動”實施方案》等文件，統籌推進國資國企基層黨建工作。
二、“三構建”強化改革引領，助力賦能國企高質量發展。堅持全面加強黨對國有企業的領導，深入開展國資國企改革三年行動，縱深推進改革創新攻堅，同頻共振助推改革發展穩定大局。截至目前，我市國資國企改革創新三年行動完成率達到93.58%。一是構建市場化經營機制。出臺了《**市國資委出資監管企業人事管理暫行辦法》，完善市場化選人用人機制，加強黨組織對國有企業選人用人過程的監督和管理。制定出臺企業綜合考核辦法，把黨的建設作為考核重要內容，加強了黨對市屬企業發展的領導。二是構建黨領導下的公司治理體系。加強完善董事會、監事會建設，有效規范外部董事、監事工作制度，完善履職管理和評價，健全了國有企業“三會一層”相互制衡的治理機制。三是構建國有資本新格局。積極推行戰略性重組和專業化整合，組建了一批主責主業聚焦，業務結構清晰，核心能力突出的優勢企業，構建“1+5+N”國有企業框架布局。
三、“四抓好”強化廉潔示范，大力涵養清風正氣。一是抓好國資國企廉潔**建設。創新監事管理模式，完成國有企業監事會改革，穩步推進**市國資國企在線監管系統建設，有效提升信息化管控水平。二是抓好“作風建設深化年”活動。集中開展“兩項活動”“四項治理”，推動“作風建設深化年”活動走深走實。三是抓好勤廉江西建設一體化推進。加強誠信道德建設，督促建立國有企業從業人員誠信檔案。健全完善綜合考核評價體系，在評先評優、考核獎勵中激勵國資系統干部擔當作為。四是抓好紀檢監察建議整改工作。加強和規范了政府融資平臺公司管理，建立長效機制，做到標本兼治，堅決用制度制約權力，管好資金，全力做好立行立改、以案促治工作。
下一步，市國資委將按照模范機關任務清單，對標對表高質量完成各項工作。一是激發組織活力。融合推進國資系統各層級黨組織全面過硬，高標準推進黨支部標準化、規范化、信息化建設，嚴格抓好黨員教育管理，開展好黨務培訓工作，不斷豐富黨建宣傳形式和內容，爭創更多國資國企黨建特色亮點和優秀黨務工作者，推動形成比學趕超、爭創一流的生動局面。二是加強黨的領導。立足國資國企改革三年收官之年，健全完善黨領導下的公司治理體系，探索完善現代企業制度，推動中國特色現代企業制度優勢更好轉化為治理效能，切實發揮國有企業物質基礎優勢，在落實基層黨建重點任務中展現國資國企新擔當。三是服務發展大局。堅持圍繞中心抓黨建，堅持提質增效抓黨建，堅持示范引領抓黨建，把黨建成果轉化為發展成果，以工作實績檢驗黨建成效。充分發揮黨組織對重點項目建設的引領服務作用，把支部建在生產一線，讓黨旗在國有企業一線高高飄揚。
