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**區認真落實市委有關指示精神，堅持黨建引領、數智賦能，全力構建網格化、網絡化、智能化、現代化一體協同的社會治理體系，為高水平打造“創新智城·品質**”開局破題。
一、強化黨建引領，夯實網格化基礎。突出基層黨建引領這一核心，以網格為基礎，劃小管理單元，推動“一元”帶“多元”。一是重構網格。統籌轄區街道位置、面積、居民構成和城中村改造等因素，將綜治、信訪、民政等基層治理網格合并統一，劃分17個一級網格、214個二級網格、956個三級網格，繪制電子地圖、統一編號賦碼，明晰網格邊界。二是配強人員。采取推選下派街道黨員干部、“社區吹哨、黨員報到”等方式實現三級網格黨員全覆蓋。構建“社區（村）黨組織—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構。三是融合聯動。以區執法大隊為試點，根據職責、編制等情況，探索與街道三級網格融合機制。目前，首批14個職能部門2816人完成與網格融合。厘清責任、禁入、權責“三個清單”，制定巡查走訪、聯合執法、考核獎懲等制度，并將疫情防控、“三零”創建、非法生產經營整治等10項基層治理重點納入網格事項，推動巡辦分離、信息共享、聯動聯勤。
二、突出數據為先，提升網絡化支撐。把抓好“人、情、地、事、物、組織”六要素的動態掌握、分類歸集、分級管理、智能應用作為基礎工作，試點先行、以點帶面。一是建強數據中心。以二維矢量、三維傾斜、網格地圖等方式采集地理數據信息，以建立數據庫（表）等形式歸集“六要素”數據信息，梳理比對自行采集數據和市級回流數據后，重塑數據信息模塊，構建數據資源圖庫。二是推動數據歸集。以4個社區樓院為試點，通過后臺導入、管理員錄入、居民自行登記三種方式，對“人”的信息定屬性、定關聯；歸集職能部門“情、地、事、物、組織”信息，實現動態管理。同時，將數據歸集工作拓展到 17 個街道23個社區而后全面鋪開，充分掌握轄區“六要素”信息。三是加快三網融合。按照“全覆蓋、無死角” 原則，新規劃建設熱點 105 套、視頻監控2000多路，整合公安、農委、應急等部門和街道現有視頻資源 5224 路，全部接入“數智**”視頻云平臺。規劃物聯網建設方案，對垃圾轉運車輛、油煙在線監控和部分橋梁安裝感知設備，在352個無主管樓院和黨群服務中心安裝電子哨兵和門禁系統，梳理AI算法120余種，打造城市智能感知系統，逐步實現智能捕捉源發問題。
三、豐富拓展場景，做優智能化應用。按照“統一規劃、統一設計、功能相當、標準一致、試點先行”的原則，建設區、街道兩級城市運行管理中心平臺，貫通社區PC端+網格移動端，實現從區級PC端到網格移動端的線上四級聯動聯通。目前，建成投用區級運行中心和5個街道分中心，網格長移動智能終端全部配備到位、投入試用。同時，按照“輕重緩急和試點一個、成熟一個、推廣一個”的步驟，將原有應用場景融入平臺。此外，智慧教育等應用場景已基本成熟，其中疫情防控智慧化管理體系已整合核酸檢測、疫苗接種、轉運車輛等數據，實現健康碼、行程碼“一屏顯示”；“數智**產業大腦”上線運行，科技企業“三免一全”服務實現全覆蓋。下一步將圍繞中心工作和高頻事項，豐富完善新應用場景，加速系統融合。
