摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在茶業經濟年會上的致辭》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在茶業經濟年會上的致辭》。
女士們、先生們，媒體朋友們：
**茶業經濟年會開了*屆，包括這次我講了*次，第一屆沒講，我覺得壓力山大，特別是在***先生等名人之后講。我請嘉民梳理了十屆的主題詞，都是什么呢？從第一屆共建、共享、共贏開始到后來的金融與*茶，*茶產業提升三年計劃在行動，新常態下**茶經營如何轉型，聚力發展?擁抱未來，茶業如何給**鄉村融合作好新一輪的賦能，鄉村振興戰略下**茶產業的機遇與責任，干凈*茶?全球共享，融入雙循環，價值共享——締造廠商命運共同體，到今天的“變局與發展——**茶業新機遇”。
作為一個深度的**茶產業參與者和見證者，我無時無刻不在關心變與不變。我最抓狂的是什么東西一定不能變，什么東西我們要變，以不變應變，以變保不變，始終要知道這一點。我曾經跟大家說過，如果講要不忘初心，我們都是凡人，我們大多數人是沒有初心的。但是，**茶在十五六年前就有初心，我們那時候立下要做中國茶、世界茶的**原料，**制造，**創造。這么多年來，我總是在想，我們總在現在、過去、未來中游離，我們總是在問，我是誰？為了誰？我想成為誰？還有我的未來我能不能做主？我們像一個游蕩者，在江湖與主流中，沒有人相信我們。但是，好在我們堅定不移的走過了十五、十六年的路。在百年未有之變局和世紀疫情下，經濟發展遇到的新挑戰交織疊加，確定性越來越少，不確定性因素增多，所以說我們在自信滿滿的時候，焦慮、恐慌成為熱詞。現在大家特別關心的是變。而我琢磨最多的是不變。回顧過去走過的路，我們怎么做到適時的變，以萬變保不變。首先我們回憶一下，我們為什么特別難，特別不容易，大家都講到我們**茶葉從20**年、20**年開始起步的時候，是在中國結束一個短缺經濟的時代，我們才開始做規模、開始起步，所以我們特別難。這么多年來，我們特別不容易，我想我們有幾個不變可以應萬變：
第一，堅持做第一的規模、做比較優勢不能變。
**要完成農業上規模化、集中度、產業鏈是非常困難的。因為**是中國唯一沒有平原支撐的，這里山一家、水一家，望山跑死馬，這些都是**的劣勢，也是**的現實。所以說**能不能做產業，能不能做規模，這也是我三十多年的困惑，但是我們在茶葉上找到一個突破，殺出一條血路，過去這是一個禁錮，現在還是有一些這樣的講法，不能只有規模，要做精品、做品牌、做高端產品。但是我經常這樣講，要做精品、要做小而美，我們首先要學會做大路貨，沒有這個原始的積累和過程，無以達成做精品。我們依靠堅強決心和意志完成了**原料、**制造，中國綠茶“金三角”，從***轉移到以****、**、*南以及**、**、**一部分的武陵山區，華麗轉身。所以說，面積第一，這個不是浪得虛名的，一定要講好。20**年我們發展茶產業，是在中國短缺經濟基本結束的時候，特別是人家對市場、渠道、產品定型、成本控制有很好掌控的背景下。***女士寫了一本書叫《*茶這十年（20**-20**年）》記錄了這一段歷史，我推薦大家看看。《*茶這十年》緊緊抓住了**茶產業發展的幾個關鍵詞。一是規模。尤其是**茶園面積中國第一。不管你知不知道**是否產茶，但規模第一，一定讓人立即記住并產生興趣。現在**一些面包店奶茶店，在產品宣傳時都用**茶園面積第一作為賣點。中國人只記得住第一，懶得記第二。**茶產業、產業鏈從量變到質變、到裂變，所有這一切，都因為規模。二是比較優勢。我們抓茶產業就是抓比較優勢。我們是原產地，有茶籽化石，從農產品的角度講，原產地一定是最好的，“**綠茶”是原產地地理標志產品，大家要記住原產地。我們是中國唯一兼具高海拔、低緯度、多云霧、無污染的全境高原茶區。這里不再多講了。因為緊緊抓住了比較優勢，才有了我們茶產業發展的**原料、**制造、**創造、**品牌的道路自信、路徑自信。
第二，堅持**綠茶主戰略不能變。
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