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為激勵干部新時代新擔當新作為，促進事業發展和干部成長，根據《中華人民共和國公務員法》《公務員考核規定》《公務員平時考核辦法（試行）》《*省公務員平時考核實施辦法（試行）》以及市委組織部有關要求，結合我局實際，特制定干部平時考核實施方案如下：
一、考核原則
堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，堅持客觀公正、精準科學，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。
二、組織領導
由局黨組承擔考核工作主體責任，成立考核委員會，由黨組書記、局長擔任考核委員會主任，分管人事的黨組成員、副局長擔任考核委員會副主任，其他局領導擔任考核委員會成員。考核委員會下設辦公室，由人事科、辦公室、政策法規和行政審批科、規劃財務科、機關黨委、機關紀委等科室（機構）主要負責人組成，日常事務由人事科負責。
三、考核對象
局機關及直屬單位在編在崗干部，工勤人員參照執行。不含市管處級干部、入駐行政服務中心窗口人員以及福安、福鼎精療院在編干部職工。
四、考核內容
以干部所在的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時了解干部在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標、落實市委市政府重點工作以及局黨組議定重要事項的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。
五、考核程序
平時考核以季度為周期，全年共進行四次平時考核，平時考核結果包括“好、較好、一般、較差”4個等次。每季度考核“好”等次人數原則上掌握在實際參加平時考核人員的40％以內。按照“確定任務、個人小結、審核評鑒、結果反饋”四個環節開展：
（一）確定任務。干部根據所在科室、直屬單位年度重點工作目標，結合個人職位職責，細化個人目標任務。對專項工作或臨時任務，及時納入個人目標任務。個人目標任務作為考核對象平時考核的重要依據。機關科室、直屬單位負責人負責對科室、單位其他人員工作任務進行審核把關，分管領導負責對分管的科室、直屬單位負責人個人目標任務審核把關。
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