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開展廉潔風險防控管理工作實施方案（集團公司）
根據省國資委、集團公司關于開展廉潔風險防控管理工作的有關要求，為加強我公司廉潔風險防控管理，規范企業決策和經營行為，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，結合我公司實際，經研究制定如下實施方案：
一、指導思想和基本原則
（一）指導思想
加強廉潔風險防控工作，要緊緊圍繞集團公司“十二五”戰略規劃和我公司的生產經營中心任務，緊密結合建百年品牌公司的發展思路，健全內控體系，構筑完善的制度防線，實現超前防范、全程監管、預警防控，著力從源頭上防治腐敗，促進各級領導人員和經營管理人員廉潔從業，為企業健康和諧發展提供堅強保障。
（二）基本原則
1.推動發展，全面覆蓋。加強廉潔風險防控管理，要與企業生產經營協調推進、良性互動。增加決策和經營行為的透明度，最大程度地降低廉潔風險，實現對決策和經營行為全過程、全方位、全崗員的監控，增強廉潔風險防控的系統性。
2.抓住關鍵，突出重點。加強廉潔風險防控管理，要以規范決策和經營行為為核心，以理清崗位職責為基礎，以排查風險點為關鍵，以制定防控措施為保證，突出重點對象、重點領域、重點環節、重點任務，提高廉潔風險防控的針對性。
3.強化管理，健全體系。加強廉潔風險防控管理，要切實把其融入企業經營管理業務工作之中，植入企業內部控制體系和風險管理制度之內，增強廉潔風險防控的協同性。
4.加強監督，科技支撐。加強廉潔風險防控管理，要充分運用現代科學技術尤其是信息技術手段，推進風險防控信息化、網絡化、智能化，依托電子辦公、遠程監控和業務管理等信息系統，實施動態監測，提升廉潔風險防控的有效性。
二、目標任務
根據《公司法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等法律法規規章以及《公司章程》的要求，結合企業的經營模式、經營范圍、生產經營等自身特點，通過梳理部門和崗位職責，梳理業務流程，排查廉潔風險，評估風險等級，制定防控措施，加強風險預警，強化監督檢查等手段，健全內控體系，建立全面覆蓋、責任到位、防控嚴密、管理完善的廉潔風險防控體系，確保我公司各項事業健康發展。
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