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XX鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案
為進(jìn)一步明確工作要求，卡實(shí)工作職責(zé)，保證“小事不出網(wǎng)格，大事不出管區(qū)，難事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，XX鎮(zhèn)堅(jiān)持共建共治共享理念，結(jié)合實(shí)際積極探索網(wǎng)格化管理的有效途徑，制定本實(shí)施方案。
一、組織架構(gòu)
按照“覆蓋全域范圍、嚴(yán)控管理人數(shù)、方便開(kāi)展工作、利于劃分整合”的原則，將我鎮(zhèn)按照管區(qū)劃分為XX個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，由管區(qū)區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)；依托全鎮(zhèn)行政村，劃分XX個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，由村黨支部書(shū)記擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)；根據(jù)村莊規(guī)模，每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格下設(shè)多個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，以每格不超過(guò)30戶為原則，將所有住戶全部細(xì)化到三級(jí)網(wǎng)格。
二、工作機(jī)制
（一）班子成員包保責(zé)任制。黨政班子成員分別包報(bào)一處一級(jí)網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)，確保全局重點(diǎn)工作的正常開(kāi)展和順利完成。
（二）“支部建在網(wǎng)格上”工作制。構(gòu)建黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”格局，整合全轄區(qū)資源，一方面實(shí)現(xiàn)村支部書(shū)記、二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)“一肩挑”，另一方面從預(yù)備黨員、入黨積極分子、黨員代表和村民代表中的優(yōu)秀分子和享受黨的政策的低保五保戶人員中優(yōu)先選取網(wǎng)格員，著力把網(wǎng)格陣地建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場(chǎng)所。
（三）網(wǎng)格員彈性補(bǔ)充機(jī)制。面對(duì)特殊時(shí)期、重大任務(wù)，將市直“雙報(bào)到”單位的工作人員、社會(huì)志愿者充實(shí)到網(wǎng)格中，保證階段性大事務(wù)全員承擔(dān)、全員開(kāi)展、全員落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人扛”，保質(zhì)保量完成工作。
（四）層級(jí)化與扁平化管理結(jié)合機(jī)制。在常規(guī)性工作中，采取召開(kāi)網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行部署安排、各網(wǎng)格自行召開(kāi)網(wǎng)格員會(huì)議進(jìn)行部署安排的層級(jí)化管理模式；在重大緊急工作中，建立所有網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員在內(nèi)的網(wǎng)格化工作群，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接在群內(nèi)發(fā)布緊急工作指令，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員在群內(nèi)匯報(bào)工作進(jìn)展，通過(guò)扁平化管理，一竿子捅到底，確保最新政策和工作指令能第一時(shí)間在最前線傳達(dá)和落實(shí)。
三、職責(zé)任務(wù)
（一）一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)。一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)，作為各大網(wǎng)格的“總指揮”，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)所有工作的組織、部署、落實(shí)。
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