摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在公司新年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在公司新年度工作謀劃務(wù)虛會(huì)上的講話》。
高質(zhì)量發(fā)展必須有過(guò)硬作風(fēng)作保障，要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作風(fēng)，靠作風(fēng)吃飯、用數(shù)字說(shuō)話、憑實(shí)績(jī)交卷，以刀刃向內(nèi)的勇氣、猛藥去疴的決心、滴水穿石的韌勁，強(qiáng)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。
1.抓落實(shí)，首先要在思想認(rèn)識(shí)層面強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，解決好“想不想抓”的問(wèn)題。一是建立良好的用人導(dǎo)向機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極推行公開(kāi)選拔﹑競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等制度，變揚(yáng)湯止沸為釜底抽薪，用好的制度選作風(fēng)好的人，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有地位。二是要樹立雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行的作風(fēng)；要樹立敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的作風(fēng)；要樹立實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的作風(fēng)；要樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。把“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本途徑，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中。三是要推進(jìn)自運(yùn)行體系和制度的建設(shè)，完善相互監(jiān)督、相互約束、相互協(xié)同考核體系，實(shí)現(xiàn)全體職工工作自組織、自激勵(lì)、自約束、自協(xié)同的自運(yùn)行機(jī)制。
2.抓落實(shí)，必須要從體制機(jī)制層面強(qiáng)化制度約束，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的規(guī)范性和強(qiáng)制性，解決好“抓不抓”的問(wèn)題。一是強(qiáng)化督促檢查機(jī)制。決策一旦確定，就要即時(shí)啟動(dòng)督促檢查機(jī)制，并把督察工作常態(tài)化，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤和過(guò)程管理，切實(shí)加強(qiáng)督察和及時(shí)反饋。二是健全完善考核考評(píng)機(jī)制。對(duì)工作落沒(méi)落實(shí)、落實(shí)得怎么樣，要有一個(gè)比較客觀、易于操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。三是健全強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。要建立主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成無(wú)縫責(zé)任鏈條，明確工作責(zé)任和工作規(guī)程，做哪些事、由誰(shuí)做、達(dá)到什么效果，責(zé)任到人、限期完成，確保落實(shí)到位。
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